造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
招標(biāo)階段的造價(jià)管理

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隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,為了能夠提高大型工程的施工質(zhì)量,降低施工成本,建設(shè)單位通常都會(huì)通過(guò)招標(biāo)的方式選擇最適當(dāng)?shù)氖┕挝?不僅使工程項(xiàng)目能夠順利施工,而且還要減少招標(biāo)企業(yè)在此方面的投資。招標(biāo)工作中造價(jià)管理對(duì)于控制中標(biāo)價(jià)格能夠產(chǎn)生積極作用,但是由于造價(jià)管理工作在實(shí)際開展過(guò)程中受到各個(gè)方面因素的影響,導(dǎo)致其無(wú)法發(fā)揮自身的作用,出現(xiàn)各類問(wèn)題。基于此種情況,本文就針對(duì)招標(biāo)階段的造價(jià)管理工作進(jìn)行探討,希望通過(guò)此次探討能夠提高造價(jià)管理水平,在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中能夠起到重要作用。

1物業(yè)管理招標(biāo)的程序

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1物業(yè)管理招標(biāo)的程序 1成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 .。編制招標(biāo)文件。公布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。發(fā)放招 標(biāo)文件。投標(biāo)申請(qǐng)人的資格預(yù)審。接受投標(biāo)文件。成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)。開標(biāo)評(píng)標(biāo)和中標(biāo)。 2 投標(biāo)的程序 ：獲取招標(biāo)信息。項(xiàng)目評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范。登記并取得招標(biāo)文件。準(zhǔn)備投標(biāo)文件。送交投標(biāo) 文件。接受招標(biāo)方的資格審查。參加開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)答辯和評(píng)標(biāo)。簽并執(zhí)行合同。 3 物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容 ；招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思，管理方式與運(yùn)作程序，組織架構(gòu)與人員 配置，管理制度的制訂，檔案的建立與管理，早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容，常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜 述，費(fèi)用測(cè)算與成本控制，管理指標(biāo)與措施，物資裝備與工作計(jì)劃，人員培訓(xùn)與管理。 4 物業(yè)的承接查驗(yàn)工作流程 ；物業(yè)建成通過(guò)竣工綜合驗(yàn)收，物業(yè)管理企業(yè)組織人員進(jìn)行承接查驗(yàn)，對(duì)查 驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，物業(yè)移交。 5 入住流程：業(yè)主憑入住通知書購(gòu)房發(fā)票及身份證登記確認(rèn)。驗(yàn)收房

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