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更新時間：2025.01.04
工程總包管理、配合服務(wù)措施

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第十八章 工程總包管理、配合服務(wù)措施 本工程具有建筑規(guī)模大，系統(tǒng)功能齊全，專業(yè)施工隊伍多，交叉作 業(yè)頻繁的施工特點，如何履行總承包職責(zé)，合理、有效地處理好與各專 業(yè)分包單位之間的協(xié)調(diào)配合，是關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行，工程質(zhì)量、 工期、安全文明等施工管理目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。一個工程的順利 完成，需要業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方主體的長期密切配合。雖然 建設(shè)各方利益關(guān)系所處角度不同，但最終目標(biāo)是一致的，就是要為社會 奉獻(xiàn)一個精細(xì)完美的建筑作品。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會造成整 體工程的不順利與缺憾。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好總承包與各參 建方的關(guān)系顯得十分重要。 我公司處理各方關(guān)系的原則是：對工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會 負(fù)責(zé)，積極配合、爭取支持、換位思考、多出思路、主動溝通、達(dá)成共 識。根據(jù)本工程特點和施工類似大型公共建筑的總承包管理經(jīng)驗，按照 合同文件要求的總承包責(zé)任，本工程的總承包

關(guān)于總包服務(wù)費、總包配合費、總包管理費

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關(guān)于總包服務(wù)費、總包配合費、總包管 理費 關(guān)于總包管理費 1、分包管理費：施工總承包單位將工程中的部分工程自行發(fā)包 給專業(yè)施工單位或勞務(wù)施工單位， 以及專業(yè)施工單位自行將所承包工 程的一部分分包給勞務(wù)施工單位時應(yīng)付給分包單位的工程管理費用。 2、總包服務(wù)費：凡分包方在施工現(xiàn)場需使用總承包方提供的水 電、道路、腳手架、垂直運輸機(jī)械等，按有償服務(wù)的原則，總包向分 包收取服務(wù)費，其標(biāo)準(zhǔn)可按分包總造價（不含設(shè)備費）的 2%，由總 分包雙方協(xié)商議定。 如果建設(shè)單位把裝飾工程、安裝工程自行分包給其它分包單位， 總承包單位也應(yīng)向其它分包單位收取總包服務(wù)費。 至于分包單位向總 包單位交納總包服務(wù)費費用的來源取決于建設(shè)單位與分包單位的合 同。無論建設(shè)單位與分包單位如何協(xié)商分包單位都沒有理由拒絕總承 包單位向收取總包服務(wù)費。 什么是分包管理費和總包服務(wù)費？ 1） 分包管理費 分包工程管理費是指施工總承包單位將

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