造價通
更新時間：2025.01.05
項目+施工合理化建議

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">41KB

頁數(shù)： 7頁

項目合理化建議 質(zhì)量方面： 一、加強技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項施工方案 ,對工程質(zhì)量 和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案 ,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定 ,上報分公 司和公司審核批復(fù) ,重大安全風(fēng)險的施工方案組織專家論證會討論 , 確保質(zhì)量和安全。實施前 ,由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)交底 ,操作過程中則 由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo) ,發(fā)現(xiàn)問題 ,及時糾正消除。 二、落實質(zhì)量責(zé)任制度和獎罰制度。 在開工之前就制訂了較完整 的質(zhì)量責(zé)任制度和獎罰制度 ,及時組織跟蹤檢查 ,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題 , 立即進行原因分析 ,對責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款 ;相反 ,達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) , 對班組予以同等獎勵。 三、落實三檢制 ,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織 自檢 ,合格后交接到下道工序班組檢查 ,專檢要及時跟蹤檢查。 原材料 和半成品進場后按規(guī)范要求檢查檢驗 ,杜絕不合格品用于工程中 ,高 程和位移執(zhí)行兩級復(fù)核制度。 安全

質(zhì)量管理合理化建議

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">202KB

頁數(shù)： 3頁

質(zhì)量管理合理化建議 一、加強技術(shù)指導(dǎo)作用。 施工前編制專項施工方案 ,按照相關(guān)規(guī) 定上報監(jiān)理部門審批。審批結(jié)束后由工程部組織技術(shù)交底，實施前 , 由施工部技術(shù)負責(zé)人組織所有施工人員進行技術(shù)交底 , 操作過程中則 由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo) ,發(fā)現(xiàn)問題 , 及時糾正消除 . 二、落實質(zhì)量責(zé)任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完 整的質(zhì)量責(zé)任制度和獎罰制度 ,及時組織跟蹤檢查 ,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問 題 ,立即進行原因分析 ,對責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款 ; 相反 , 達到優(yōu)良標(biāo) 準(zhǔn) ,對班組予以同等獎勵。 三、落實三檢制 ,加強過程檢測。 要求班組分項工程完成后組織 自檢 , 合格后交接到下道工序班組檢查 ,專檢要及時跟蹤檢查 . 原材料 和半成品進場后按規(guī)范要求檢查檢驗 ,杜絕不合格品用于工程中 ,隱 蔽工程實行質(zhì)檢人員旁站制。 四、提高工程質(zhì)量的合理化建議： 4.1 嚴格篩選，選擇確實有實力和

熱門知識

招標(biāo)人項目管理合理化建議

精華知識

招標(biāo)人項目管理合理化建議

最新知識

招標(biāo)人項目管理合理化建議
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

招標(biāo)人項目管理合理化建議
點擊加載更多>>
專題概述
招標(biāo)人項目管理合理化建議相關(guān)專題

分類檢索：