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更新時間：2024.12.29
竣工資料收集整理分類組卷裝訂成冊的要求

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第 頁 共 6 頁 1 監(jiān)理內(nèi)部管理 1、 抓內(nèi)部組織建設，健全和完善機制 設立了與指揮部相適應的《工程質(zhì)量稽查工作領導小組》 、《安全保通領導工作小組》 、《社會治安綜合治理工作領導小組》 、《防洪救 災工作領導小組》 、《清理工程款和拖欠農(nóng)民工工資協(xié)調(diào)領導小組》等，形成有組織領導，有制度職責，有人管事，有人辦事，上下結(jié)合， 左右銜接，相互聯(lián)動，多功能促進工作。 2、 抓管理，建章立制 以人為本，法制為先，建立健全以服務為中心的崗位職責，工作紀律、廉政規(guī)定、安全條約、檔案管理、會議制度、生活細則、 考核辦法等八個方面巡視檢查，旁站監(jiān)督管理制度，做到有職就有權，有權就有責，權利要給夠，權力要監(jiān)督，任務要完成。狠抓崗位 職責，始終把工作施工質(zhì)量，監(jiān)督檢查放在首位，三權分離，現(xiàn)場檢查復核，專監(jiān)檢驗把關，高監(jiān)抽驗認定。以“三控兩管一協(xié)調(diào)”為 主線，合同為依據(jù)，規(guī)范標準設計為準則，職責為根本，輔

水泵招標文件資料

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招標邀請?zhí)枺?青海萬象鋁鎂有限公司 2×350MW 熱電聯(lián)產(chǎn)工程 給水泵設備招標文件 第三卷 給水泵技術規(guī)范 招標方： 2014年 8月 第 1 頁 目 錄 附件 1 技術規(guī)范 ................................................................. 2 1. 總則 ................................................................................................................................................... 2 2. 工程概況 .............................................................................

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