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更新時間:2025.01.05
中小型企業(yè)怎樣推行“價值工程”

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“價值工程”是一門邊緣科學(xué),是我國推行的十八種現(xiàn)代化管理方法之一。價值工程把技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理有機(jī)地結(jié)合在一起,是所有現(xiàn)代化管理方法中最具特殊作用的一種管理技術(shù)。它是研究如何運(yùn)用最低的總成本,可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法。它不僅可應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,還可在生產(chǎn)過程、產(chǎn)品銷售、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置及優(yōu)化勞動組合中得到應(yīng)用,取得節(jié)約人力、物力和財力的效果。

全面預(yù)算管理在中小型企業(yè)中的探討

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近幾年來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,市場競爭也越來越激烈,對于中小型企業(yè)來說,要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,在公司的管理工作中就必須要充分重視全面預(yù)算管理。通過合理有效的中小企業(yè)經(jīng)營和管理措施,從而能夠科學(xué)地開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動,最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期管理目標(biāo),為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出巨大的貢獻(xiàn),因此,我們必須要認(rèn)識到全面預(yù)算管理在中小型企業(yè)的重要性。文章在中小型企業(yè)全面預(yù)算管理中的探討做出了相關(guān)內(nèi)容的闡述。

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