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更新時間：2024.12.29
學(xué)生項目個人工作總結(jié)

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學(xué)生項目個人工作總結(jié) 1 / 20 學(xué)生項目個人工作總結(jié) 第一篇：項目管理個人工作總結(jié) 20xx 年，轉(zhuǎn)瞬即逝，但回想剛到客戶現(xiàn)場時的不知所措，卻好像 又過去了很久一樣。在這一年的時間里，我們經(jīng)歷了酸甜苦辣，但 是，最讓人值得驕傲的是，我學(xué)習(xí)到了很多項目管理和質(zhì)量控制的知 識，同時在平時的工作中得到應(yīng)用，并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗。下面是 我對過去一年的工作經(jīng)驗總結(jié)和自認(rèn)為好的一些實踐，請領(lǐng)導(dǎo)評審。 項目管理分為九大知識領(lǐng)域，分別是：范圍管理、時間管理、成 本管理、質(zhì)量管理、人員管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和綜 合管理。 范圍管理最應(yīng)該關(guān)注的是：防止不必要的變更。但是目前項目組 在開發(fā)的過程中，不能詳細(xì)而明確的說明用戶需求，讓用戶在程序開 發(fā)之前進(jìn)行需求確認(rèn)，使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更，而實際 上也許是項目組不能實現(xiàn)用戶的需求，用戶沒有別的辦法，只能采取 另一種實現(xiàn)方式的變更，或者

【項目工作總結(jié)】項目監(jiān)理個人年終工作總結(jié)

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第 1 頁 共 4 頁 三一文庫 (www.31doc.com)/ 范文大全 / 工作總結(jié) /項目工作總結(jié) 〔項目監(jiān)理個人年終工作總結(jié)〕 項目監(jiān)理個人年終總結(jié) （XX年 1月 5 日） 本人于 XX年參與了 xx 中心醫(yī)院建筑智能化項目、 xx 統(tǒng) 計局機房工程項目、 xx 數(shù)字城管項目、 xx 數(shù)字城管項目的 現(xiàn)場監(jiān)理工作。 xx 統(tǒng)計局機房工程項目、 xx 數(shù)字城管項目主體工程已 全部完成，項目分別于 XX年初完成最終驗收、業(yè)主交付使 用。在系統(tǒng)交付使用過程中， 我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、 運維、異常情況處理。 xx 中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在 xx 的重點項目。 從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了 后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān) 趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊協(xié)作、和諧互 補、任務(wù)到人。 xx 中心醫(yī)院是民心工程、 政府主導(dǎo)、

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