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————————第 1頁共 49 頁———————— 2019 年一級造價工程師 《建設工程造價管理》 《集訓白皮書》 ————————第 2頁共 49 頁———————— 第一章 工程造價管理及其基本制度 核心知識點 1:工程造價及計價特征 1.含義 1:固定資產(chǎn)投資。 2.含義 2:最終由市場形成的價格 3.工程承發(fā)包價格:重要且典型的工程造價形式 4.計價單件性:單獨計算造價 5.計價多次性:逐步深入細化、不斷接近實際造價 6.工程結算文件由承包單位編制,建設單位審查 核心知識點 2:靜態(tài)投資與動態(tài)投資 1.靜態(tài)投資:建筑安裝工程費、設備和工器具購置費、工程建設其他費用、基本預備費,以及 因工程量誤差而引起的工程造價的增減等。 2.動態(tài)投資除包括靜態(tài)投資,還包括建設期貸款利息、漲價預備費等。 3.生產(chǎn)性建設項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分;非生產(chǎn)性建設項目總投資 只包括
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實用文案 文案大全 第 5章 造價管理 5.1 造價管理制度設計 5.1.1 工程預結算管理細則 制度名稱 工程預結算管理細則 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第一章 總則 第 1條 目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預結算編制和審核質量,維護預結算正常秩序, 促進合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本細則。 第 2條 適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發(fā)生的預結算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的 預結算的審核工作。 第 3 條 職責 (1)造價管理部全面負責管理工程預結算,負責編制或審定工程預結算,負責工程量的計算、統(tǒng)計, 審核供方工程量。 (2)材料設備部負責編制《甲供主要材料物資預算(領料)表》 ,并分送總包方和項目內(nèi)部施工、工 程、合同、經(jīng)營、物資等有關部門,負責編制自行供應的輔材物資需求計劃和限額領料卡。 (3)造價管理部、工程技術部、項目經(jīng)理部負責按月核算實
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