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1 附件 4: 中國華電集團公司水電工程招標管理 實施細則(試行) 第一章 總 則 為加強中國華電集團公司(以下簡稱“集團公司” )水 電工程招標管理,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等相 關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,及集團公司工程建設(shè)招標管理相關(guān)制 度,結(jié)合集團公司水電工程管理的實際情況,特制定《中國 華電集團公司水電工程招標管理實施細則(試行) 》(以下簡 稱“本細則”)。 第一條 本細則編制目的: (一)進一步規(guī)范集團公司水電工程建設(shè)招投標活動, 保護招投標雙方的合法權(quán)益,確保水電工程建設(shè)的安全、質(zhì) 量和進度,有效控制工程造價,提高投資效益。 (二)進一步完善集團公司水電工程招投標管理體系, 按照分層管理,權(quán)責統(tǒng)一,有效監(jiān)督,高效運轉(zhuǎn)的原則明確 各單位的招標工作職責,合理設(shè)臵招投標管理和實施工作流 程 ,保證招標結(jié)果的公平公正性、科學合理性 ,為合同的順利 執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。 第二條 本細則適
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---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- 《中國華電集團公司工程招標管理辦法》 (試行) 第一章 總則 第一條 為確保建設(shè)工程的質(zhì)量和安全,縮短建設(shè)工期,提高投資