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更新時(shí)間:2024.12.29
招標(biāo)與采購(gòu)的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中,采購(gòu)管理是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購(gòu)管理有利于企業(yè)降低成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高利潤(rùn)水平。按照采購(gòu)管理部門(mén)設(shè)置和采購(gòu)職能的主要內(nèi)容分類(lèi),可以將工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作分為采購(gòu)活動(dòng)前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購(gòu)管理。招標(biāo)管理負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目引進(jìn)合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購(gòu)管理則是對(duì)與中標(biāo)單位長(zhǎng)期的合作中所要進(jìn)行的物資采購(gòu)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標(biāo)與物資采購(gòu)管理已經(jīng)成了決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

論華電集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)在我公司物資采購(gòu)中應(yīng)用

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網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)采購(gòu)是應(yīng)用當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)招投標(biāo)采購(gòu)方式優(yōu)化升級(jí)的有益探索,是陽(yáng)光采購(gòu)招標(biāo)工作在信息化時(shí)代高速發(fā)展的積極實(shí)踐;本文介紹了華電集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的基本功能結(jié)構(gòu)和在廣安電廠物資采購(gòu)中的實(shí)際應(yīng)用情況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)越性和所遇到的問(wèn)題作了總結(jié)并提出了相應(yīng)的措施。

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