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更新時間：2024.12.28
工程部職能工作規(guī)劃

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工程部職能工作規(guī)劃 一、工程部職責 1、工程管理部即公司負責工程管理工作的部門，最主要是負責對公司承接的各項工程進行 全過程施工組織管理，通過對各項目的組織管理及與公司其他部門的協(xié)調配合，實現(xiàn)公司對 各項目的安全、質量、技術、文明施工、工程資料以及成本核算等有效的進行控制，保障公 司總目標的實現(xiàn)。 2、具體職責 2.1 認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度； 2.2 建立并逐步健全工程管理部（含項目經理部）各項管理規(guī)章制度； 2.3 加強項目經理、施工員、資料員等項目部管理人員的吸收與培養(yǎng)工作，組建公司項目 管理人員團隊； 2.4 按照公司中標項目規(guī)模及要求，選派得力項目經理及其他管理人員組建項目經理部； 2.5 督促并審批項目經理編制的項目規(guī)劃，并監(jiān)督項目經理按項目規(guī)劃對項目進行管理； 2.6 創(chuàng)建公司施工分包商、勞務分包商及材料供應商資源庫，參與協(xié)助公司對各個項目分 包商及材料商

工程核算部-職能、崗位說明

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工程核算部崗位圖、部門職責職能及各崗位說明書 （一）崗位圖。 工程核算部 經理 土建造價 助理 安裝造價 助理 土建 造價員 安裝 造價員 合計 xx 人 xx 人 xx 人 xx 人 xx 人 xx 人 總經理 工程核算部經理 （xx 人） 土建造價助 理（ xx 人） 安裝造價助 理（ xx 人） 安裝造價員 （xx 人） 土建造價員 （xx 人） （二）、工程核算部職責職能說明 部 門 職責概述 分解職能詳述 崗位設計 預算 審核 部 1、【理論與技術】掌握 相關工程造價政策、法 規(guī)文件，掌握行業(yè)發(fā)展 趨勢動態(tài)，充實相關硬 件、軟件，形成自身力 量； 2、【部門管理】不斷完 善部門規(guī)章制度及工作 流程； 3、【投標預算】編制工 程量清單投標報價，參 與報價、合同洽談決策； 4、【施工圖預算】收集 資料，在規(guī)定時間內編 制完成施工圖預算； 5、【現(xiàn)場預算管理】辦 理工程簽證、變更索賠

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