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更新時間:2024.12.21
醫(yī)院綜合布線施工組織方案 (2)

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videoconfere nce , Secretary of the provincial Committee of Xia Baolong stresse d: thi s year is the "five water treatment" "357" timetable s "for three years to resolve outstanding issues, obvi ously worke d," victory of the yea r. The County's de partments at all levels m ust firmly establi sh t he "guanghui is old a nd silver" gree n devel opme nt concept, convinced t hat Castl e is not relaxe

醫(yī)院綜合布線施工組織方案

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1 醫(yī)院綜合布線施工組織方案 一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 陸 明 商務(wù)負(fù)責(zé)人: 商務(wù)調(diào)度: 儲運(yùn): 項(xiàng)目經(jīng)理部: 施工單位負(fù)責(zé)人: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 郭 杰 李 越 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人: 李玉福 測試工程師: 李萬方 質(zhì)檢工程師: 卜金香 施工班組長: 段汝貴 現(xiàn)場工長: 李連增 安全員: 李玉福 (兼) 2 安裝方案 由于 XX醫(yī)院建筑面積較大,信息插座密度較高,采用的 設(shè)備材料檔次較高,且施工時間較短;現(xiàn)場中施工作業(yè)面狹 小,各工程隊同時作業(yè), 工種交叉作業(yè)面大, 施工工序緊張, 施工難度大,因此要求對施工過程合理組織、科學(xué)安排,對 工序的安排要根據(jù)施工進(jìn)度及時調(diào)整,同時對材料設(shè)備組織 進(jìn)場、工期進(jìn)度、質(zhì)量保證體系都提出較高的要求。 1. 本工程要求自進(jìn)場十二周內(nèi)竣工,根據(jù)進(jìn)度要求和 工序安排,對施工過程組織如下: 1) 配合結(jié)構(gòu)施工作好先期布線管槽的安裝、預(yù)埋。 2) 各層鋪設(shè)水平線。 3

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