造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
工期進(jìn)度保證措施

格式:pdf

大小:71KB

頁數(shù): 6頁

精品資料 工期進(jìn)度保證措施 一、工期目標(biāo) 本工程總工期為 60 天,具體安排詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 為了確保進(jìn)度計(jì)劃的完成,我公司將加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我公司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指針之一, 以月度進(jìn) 行檢查,并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段, 以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完 工,同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)月計(jì)劃的實(shí)施, 項(xiàng)目經(jīng)理主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí) 施,各專業(yè)工長主管與落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施, 同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)有對(duì)總進(jìn)度計(jì) 劃特別是區(qū)域性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的職責(zé)。 三、完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件 總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí), 不僅是施工單位一家所能控制和實(shí)現(xiàn)的, 而是由 總承包與分包, 施工單位與業(yè)主、 施工單位與設(shè)計(jì)單位緊密配合協(xié)調(diào), 共同努力才 能得以實(shí)施的, 為此本方案中將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為推算依據(jù), 并要按時(shí)做好裝飾 施工進(jìn)場(chǎng)前必要的施工手續(xù)

工程工期進(jìn)度責(zé)任書

格式:pdf

大小:6KB

頁數(shù): 3頁

工期進(jìn)度責(zé)任書 甲方: 乙方: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及 工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則, 結(jié)合本工 程實(shí)際情況,為明確雙方責(zé)任權(quán)利和義務(wù)保障工程順利進(jìn)行, 特制定 本責(zé)任書,此責(zé)任書強(qiáng)制執(zhí)行,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,并履行相應(yīng)的 責(zé)任與義務(wù)。 一、工期進(jìn)度要求 1、乙方按甲方進(jìn)場(chǎng)開工之后,一日內(nèi)做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。 2、乙方開工前一天做好工期計(jì)劃安排(工期進(jìn)度表)提交甲方,雙 方簽字后生效。 3、合同工期:本工程于 2010年 10月 28日開工到 2010年 12月 5日 主體結(jié)構(gòu)完畢, 2011年 1月 18日竣工驗(yàn)收。 4、甲方每天做好每日的工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表提交給工程部,根據(jù)工程 實(shí)際情況,保證安全前提下安排加班加點(diǎn)。 二、進(jìn)度措施 1、雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖每天驗(yàn)收。按實(shí)際加班人數(shù)付款。 2、如遇有下列情況之一,經(jīng)甲方同意書面

熱門知識(shí)

裝潢工期進(jìn)度

精華知識(shí)

裝潢工期進(jìn)度

最新知識(shí)

裝潢工期進(jìn)度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

裝潢工期進(jìn)度
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
裝潢工期進(jìn)度相關(guān)專題

分類檢索: