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全流程 12項保證工期措施 1、施工組織保障措施 1)為保證計劃的如期完成,選派具有類似工程管理經(jīng)驗的施工總承包項目經(jīng)理擔任該 工程的施工總承包項目經(jīng)理,再配置施工經(jīng)驗豐富的項目副經(jīng)理、項目總工程師等專業(yè)技術(shù) 管理人員,組成強有力的施工總承包項目經(jīng)理部。 2)在絕對保證工程質(zhì)量和安全的前提下,充分利用施工空間和時間,合理安排工序,科 學組織各工序的立體立叉作業(yè)。 3)對各專業(yè)施工隊伍實施嚴格的管理控制。各專業(yè)隊伍進場后,必須根據(jù)施工總承包項 目經(jīng)理部總進度計劃編制各專業(yè)施工進度計劃,各分包單位必須參加施工總承包項目經(jīng)理部 定期或不定期召開的生產(chǎn)例會,把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。如因某專 業(yè)隊伍影響總進度計劃關鍵工期,則要求其編制追趕計劃,采取相應措施并實施。 4)嚴格工序施工質(zhì)量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的施工過程,獲取縮 短工期的效果。 5)建筑施工綜合性強
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******************************************************************************* ******************************************************************************* 全流程 12項保證工期措施 1、施工組織保障措施 1)為保證計劃的如期完成,選派具有類似工程管理經(jīng)驗的施工總承包項目經(jīng)理擔任該 工程的施工總承包項目經(jīng)理,再配置施工經(jīng)驗豐富的項目副經(jīng)理、項目總工程師等專業(yè)技術(shù) 管理人員,組成強有力的施工總承包項目經(jīng)理部。 2)在絕對保證工程質(zhì)量和安全的前提下,充分利用施工空間和時間,合理安排工序,科 學組織各工序的立體立叉作業(yè)。 3)對各專業(yè)施工隊伍實施嚴格的管理控制。各專業(yè)隊伍進場后,必須根據(jù)施工總承包項 目經(jīng)理部總進度計劃編制各專業(yè)施