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更新時間：2025.01.05
監(jiān)理單位各職能部門人員崗位職責

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監(jiān)理單位各職能部門職責 總監(jiān)理工程師 ：1、代表監(jiān)理公司企業(yè)法人全面負責項目監(jiān)理工作，執(zhí)行監(jiān)理合同授予 的職權(quán)，組建項目監(jiān)理部，按照監(jiān)理合同要求確定現(xiàn)場監(jiān)理人員分工，對監(jiān)理目標負責 2、組織項目監(jiān)理部全體人員對監(jiān)理工程實施質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制、 合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)。 3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、工程進度控制計劃，審核專業(yè)監(jiān)理實施細則，并組織實施。 4、檢查項目部的監(jiān)理工作，考核專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責及具體業(yè)務(wù)的完成情況 5、組織、主持（或協(xié)助業(yè)主）監(jiān)理外部會議：⑴設(shè)計交底會議；⑵第一次工地會議；⑶圖 紙會審；⑷施工進度、質(zhì)量、供應(yīng)各方面協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會；⑸試運投產(chǎn)會。 6、召集、主持監(jiān)理內(nèi)部會議：⑴貫徹上級文件、指示；⑵安排月度工作；⑶確定監(jiān)理月報 有關(guān)內(nèi)容；⑷協(xié)調(diào)監(jiān)理人員分工、業(yè)務(wù)關(guān)系；⑸考核項目監(jiān)理部人員工作。 7、審定簽署：⑴施工組織設(shè)計及報審表；⑵分包資質(zhì)證

基層單位部門支出預(yù)算編制程序探討

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部門預(yù)算編制是財政體制改革的重點和核心。探討基層預(yù)算編制,形成相對固定的編制程序,建立健全各級財政基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,廣泛應(yīng)用零基預(yù)算編制方法,積極組織、規(guī)范科學地編制基層單位支出預(yù)算,把預(yù)算編制過程同執(zhí)行預(yù)算、完成目標任務(wù)緊密結(jié)合起來。規(guī)范支出預(yù)算的編制程序,積極推廣、便于操作,達到提高預(yù)算資金使用效率、保證財政體制改革成果的目的。

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