造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
公司流程及流程圖

格式：pdf

大小：157KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

11 12 13 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買(mǎi)樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場(chǎng)總經(jīng)理 管理 自 主 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 OK OK 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制 OK NG 檢驗(yàn) 返修 返修后重新檢驗(yàn) NG OK 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收?qǐng)D紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評(píng)審 NG OK NG 客戶(hù)提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買(mǎi)樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場(chǎng)總經(jīng)理 管理 購(gòu) 買(mǎi) 樣 機(jī) 參 考 開(kāi) 發(fā) 采購(gòu)樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 簽收?qǐng)D紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單”

公司采購(gòu)制度及流程-公司進(jìn)貨流程

格式：pdf

大小：132KB

頁(yè)數(shù)： 11頁(yè)

物資采購(gòu)支付管理制度 第一章：總則 第二章：物資采購(gòu)具體內(nèi)容 第三章：采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理 第四章：采購(gòu)流程 第五章：申請(qǐng)付款基本流程 第六章：預(yù)付款及定金管理 第七章：應(yīng)付帳款管理 第八章：附則 第九章：附件 第一章： 總 則 為了規(guī)范公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程， 防范采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制采購(gòu)支出， 保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 降低采購(gòu)成本和付款風(fēng)險(xiǎn)， 特制定本制 度。 第二章： 物資采購(gòu)具體內(nèi)容 一、本制度所指采購(gòu)物料具體指： 1、日常辦公用品、耗材：筆、打印紙、筆記本等。 2、辦公設(shè)備及交通工具： 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、硬盤(pán)、 汽車(chē)等。 3、生產(chǎn)設(shè)備 :所有生產(chǎn)用的機(jī)器、工治具等。 4、辦公家具：桌椅、文件柜、保險(xiǎn)柜等。 5、接待用品：水果、煙酒、禮品等。 二、本制度所需招標(biāo)的支出具體指： 1、大設(shè)備支出。 2、工程項(xiàng)目支出。 3、房屋建筑物支出。 第三章：采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理 一、

熱門(mén)知識(shí)

造價(jià)分公司流程

精華知識(shí)

造價(jià)分公司流程

最新知識(shí)

造價(jià)分公司流程
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

造價(jià)分公司流程
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
造價(jià)分公司流程相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：