造價通
更新時間：2025.01.05
造價管理員崗位職責

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造價管理員崗位職責 【篇一：造價管理員工作職責】 造價管理員工作職責 1、負責工程合同、造價、成本等信息收集、管理工作并及時向公司 有關領導及部門傳遞。 2、參與制定預、決算工作的管理規(guī)定，負責公司預、決算造價管理 計劃、目標的確定及總結工作。 3、參與確定工程項目承包基數(shù)及內部承包合同的簽訂工作。 4、負責公司承建工程項目預、決算工作。 5、負責公司預、決算造價的管理和定額造價指導、咨詢工作。 6、負責公司預算人員的業(yè)務培訓工作。 7、負責辦理預算取費資格證的年審工作。 8、管理公司工程造價，確定施工成本，協(xié)助部門經理做好成本管理 工作。 9、做好部門經理交給的其它工作。 綜合管理部職責 1、負責公司各種證照的申請、變更、年檢及相關資料的收集、歸檔 和日常管理工作； 2、負責起草、修訂和完善公司的各項規(guī)章制度； 3、負責籌備公司的各種會議，并負責會議的通知、記錄、

各階段全過程造價管理特點論文

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淺談各階段全過程造價管理的特點 【摘要】全過程造價管理，指覆蓋工程決策及實施的各個階段 所進行造價管理，即項目的決策階段、設計階段、招標投標階段、 合同簽訂階段、施工階段及竣工結算與決算階段，造價人員在各階 段發(fā)揮能動作用，利用自身的專業(yè)知識及技術技能，為本方獲得一 個較為有利的工程經濟利益的行為。 【關鍵詞】全過程；造價管理；特點 現(xiàn)階段，隨著國民經濟越來越快的發(fā)展，工程建設在國民經濟 建設中的地位日益重要，如何合理并有效地控制工程建設投資，提 高資金使用效率，也逐漸成為一個重要問題。故造價人員在工程建 設中應發(fā)揮的能動性也日趨重要，是整個項目是否能順利成功地完 成的有力保障，是決策層做出判斷重要參考。 全過程造價管理，指覆蓋工程決策及實施的各個階段所進行造 價管理，即項目的決策階段、設計階段、招標投標階段、合同簽訂 階段、施工階段及竣工結算與決算階段，造價人員在各階段發(fā)揮能 動作用，利

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