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更新時間：2025.01.04
質(zhì)量技術(shù)管理措施

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質(zhì)量技術(shù)管理措施 第一小節(jié) 質(zhì)量保證措施 1、熟悉設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計要求，嚴格按設(shè)計要求施工； 2、全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標準及有關(guān)的施工驗收規(guī)范； 3、推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立 QC 小組，對質(zhì)量通病及重點、難點 工作進行技術(shù)攻關(guān)； 4、嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術(shù)交底工作； 5、有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案； 6、推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強各級管理人員崗位責(zé)任，加 強工序和過程質(zhì)量控制； 7、嚴格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需 要復(fù)試材料進行復(fù)試； 8、對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為事前控制； 9、測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進行校驗。施工全過程應(yīng)嚴格控制好垂 直偏差和標高尺寸。 10、應(yīng)做好樣板間，以樣板間指導(dǎo)施工，樣板完成后應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理 單位等共同確認。 11、作好成品保護，要盡可能做

施工技術(shù)管理措施

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1 、施工技術(shù)管理方法及人員安排 (1) 在項目部內(nèi)設(shè)立技術(shù)管理系統(tǒng)， 由項目總工程師負全責(zé)， 接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)， 下設(shè) 技術(shù)部， 負責(zé)項目建設(shè)的全部技術(shù)管理工作。 制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制， 編制實施性施工組織 設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、開竣工報告及技術(shù)、測量、資料管理辦法。 (2) 技術(shù)管理上實行技術(shù)人員專業(yè)分工負責(zé)制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)負責(zé)人， 又是施工負責(zé)人。本標段區(qū)間隧道工程的圍護結(jié)構(gòu)施工、土方開挖、支撐、混凝土結(jié)構(gòu)、防 水、施工監(jiān)測等關(guān)鍵工序均實行技術(shù)干部包保責(zé)任制，確保關(guān)鍵工序質(zhì)量。 (3) 在項目部技術(shù)管理人員安排上， 為保證施工過程中的技術(shù)管理水平， 選派的關(guān)鍵工 序的技術(shù)人員均為有長期豐富的地下工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員， 使技術(shù)管理從組織上得 到保障。 2、施工技術(shù)管理措施 (1) 嚴格執(zhí)行廣州地鐵公司的有關(guān)要求，建立層層責(zé)任制，總工程師對項目經(jīng)理負責(zé)， 技術(shù)人員

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