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更新時(shí)間：2024.12.28
總經(jīng)理崗位職責(zé)

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職位名稱 部門經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 裝潢中心 直屬上級(jí) 上級(jí)單位 總裁辦 薪資等級(jí) 薪資標(biāo)準(zhǔn) 所轄人數(shù) 工作性質(zhì) 全職 工作地點(diǎn) 分析日期 崗位分析人 直接下屬 副總經(jīng)理、監(jiān)理 間接下屬 晉升方向 總工程師 輪轉(zhuǎn)崗位 職務(wù)代理 績(jī)效考核 年終考核 晉升等級(jí) 每次金額 其它要求： 工作權(quán)限 1、對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的 審批權(quán) 培訓(xùn)經(jīng)歷： 無(wú) 經(jīng) 驗(yàn): 個(gè)性要求： 體力要求： 良好 態(tài) 度: 認(rèn)真、負(fù)責(zé) 工作內(nèi)容描述 : 1 建立健全裝飾公司工作流程， 2建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)； 3統(tǒng)籌安排 公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合； 4、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目 的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量； 5、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核

總經(jīng)理崗位職責(zé)

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總經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 守法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，以身作則，秉公辦事，主持公司全面工作。 2. 制定公司經(jīng)管策略、方針、目標(biāo)和計(jì)劃，決定經(jīng)營(yíng)管理措施和方法。 努力開(kāi)拓、積極進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏發(fā)展。 3. 制定公司基本管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行和檢查落實(shí)。決定公司組 織機(jī)構(gòu)定崗定員。按照國(guó)家和地方政府相關(guān)政策和企業(yè)實(shí)際，決 定公司人事用工，爭(zhēng)取不斷壯大企業(yè)，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī) 會(huì)。 4. 建立總經(jīng)理辦公會(huì)議制度?？偨?jīng)理處理日常重大問(wèn)題、重要決策， 按公司《總經(jīng)理辦公會(huì)議制度》執(zhí)行。 5. 建立工程建設(shè)生產(chǎn)工作例會(huì)制度。反饋業(yè)主信息、掌握生產(chǎn)運(yùn)行、 檢查工程進(jìn)度、督導(dǎo)安全質(zhì)量、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、處理相關(guān)問(wèn)題 等。 6. 建立經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)制度。布置年度目標(biāo)、計(jì)劃，安排經(jīng)營(yíng)運(yùn)行工 作，檢查目標(biāo)計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理相關(guān)問(wèn)題等。 7. 建立總經(jīng)理報(bào)告工作制度。日常經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理等階段性的 重要

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