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更新時(shí)間：2025.03.15
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)-1

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崗 位 說(shuō) 明 書(shū) (管理者 ) 崗位編號(hào)： 崗位名稱 總經(jīng)理助理 所屬部門(mén) 集團(tuán)公司 直接主管 集團(tuán)公司總經(jīng)理 直接下屬 無(wú) 編寫(xiě)日期 2001年 7月 編寫(xiě)部門(mén) 集團(tuán)人力資源部 工作目的 為了保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展， 在總經(jīng)理的直接工作指導(dǎo)下， 協(xié)助總經(jīng)理 完善企業(yè)的各項(xiàng)管理，提出企業(yè)的發(fā)展建議并實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決策。 工作職責(zé) 1. 為保證企業(yè)管理的規(guī)范和有序開(kāi)展， 組織起草、傳達(dá)、落實(shí)企業(yè)范圍內(nèi)的專項(xiàng) 管理政策、制度或規(guī)程。 在總經(jīng)理的授權(quán)下組織各相關(guān)部門(mén)起草部分管理規(guī)程或文件 監(jiān)督落實(shí)總經(jīng)理傳達(dá)的管理規(guī)程或文件 工作時(shí)間百分比： 30% 2. 為確保企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的管理 . 在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)某些專項(xiàng)工作的開(kāi)展 為總經(jīng)理的管理決策提供建議 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)控各項(xiàng)工作的落實(shí) 工作時(shí)間百分比： 40% 3. 為保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順暢開(kāi)展， 協(xié)助總

總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)-1

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崗 位 說(shuō) 明 書(shū) (管理者 ) 崗位編號(hào)： 崗位名稱 總經(jīng)理助理 所屬部門(mén) 集團(tuán)公司 直接主管 集團(tuán)公司總經(jīng)理 直接下屬 無(wú) 編寫(xiě)日期 2001年 7月 編寫(xiě)部門(mén) 集團(tuán)人力資源部 工作目的 為了保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展， 在總經(jīng)理的直接工作指導(dǎo)下， 協(xié)助總經(jīng)理 完善企業(yè)的各項(xiàng)管理，提出企業(yè)的發(fā)展建議并實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決策。 工作職責(zé) 1. 為保證企業(yè)管理的規(guī)范和有序開(kāi)展， 組織起草、傳達(dá)、落實(shí)企業(yè)范圍內(nèi)的專項(xiàng) 管理政策、制度或規(guī)程。 在總經(jīng)理的授權(quán)下組織各相關(guān)部門(mén)起草部分管理規(guī)程或文件 監(jiān)督落實(shí)總經(jīng)理傳達(dá)的管理規(guī)程或文件 工作時(shí)間百分比： 30% 2. 為確保企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的管理 . 在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)某些專項(xiàng)工作的開(kāi)展 為總經(jīng)理的管理決策提供建議 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)控各項(xiàng)工作的落實(shí) 工作時(shí)間百分比： 40% 3. 為保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順暢開(kāi)展， 協(xié)助總

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