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從造價(jià)人員的角度，闡述了投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、合同簽訂階段、施工階段和結(jié)算階段，對(duì)工程利潤(rùn)的影響，指出施工企業(yè)內(nèi)部管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有共同努力才能使企業(yè)在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
咨詢單位的造價(jià)人員您忙嗎？ 發(fā)布時(shí)間 : 2007-4-26 08:59 作者 : webmaster 來(lái)源 : 造價(jià)師周刊 字體 : 小 中 大 | 上一篇 下一篇 | 打印 2007 年元月 19 號(hào)下午，在鄭州某 造價(jià) 咨詢公司， 《造價(jià)師》周刊對(duì)該公司 工程部負(fù)責(zé)人劉工進(jìn)行了專 訪。筆者三年前與劉工有一面之緣，三年不見(jiàn)了，不知?jiǎng)⒐び泻巫兓?。劉工所在造價(jià)公司位于某寫(xiě)字樓十 層，走進(jìn)辦公室，里面雖小，但寬敞明亮，而且還有一個(gè)小的活動(dòng)區(qū)，配有乒乓球臺(tái)等健身器具。幾個(gè) 工 作人員正在緊張地忙碌著。迎面走來(lái)一位身材矮小、瘦弱，四十來(lái)歲，戴著副眼鏡的人，他就是劉工，三 年未見(jiàn)，依舊是那么精神。 劉工 1986 年開(kāi)始參加工作，在 施工單位一做就是九年，先是做了兩年的施工員，后又做了七年的施工 單位預(yù)算員。 1995 年，開(kāi)始轉(zhuǎn)到三門(mén)峽某咨詢單位工作， 2003 年轉(zhuǎn)到鄭州目前的造價(jià)公司工作，
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造價(jià)人員單位變更
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