造價通
更新時間：2024.12.29
工程造價結(jié)算管理辦法

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工程造價結(jié)算管理辦法 工程造價結(jié)算管理辦法 一、總則 為加強實業(yè)分公司工程造價預、結(jié)算管理，合理確定并有效控制項目投資，維 護企業(yè)利益，結(jié)合實業(yè)分公司實際情況，特制定本管理辦法。 凡列入實業(yè)分公司所有基建、技措、更新、大中小修 (執(zhí)行建筑、安裝、修繕 裝飾裝修及中石化行業(yè)定額、檢修定額、維修維護費用定額等 )工程項目均遵守本 規(guī)定。 對工程造價預、結(jié)算進行動態(tài)管理，嚴格按照國家及省、市部門的指導原則， 本著公平合理的原則，按照人工工程造價基準，履行合同義務和權(quán)利。 二、職責 與權(quán)限 (一)設備管理中心是實業(yè)分公司工程造價預、結(jié)算管理的主管部門，其主要職 責是 : 1 、負責國家省、市及中石化有關(guān)工程造價的法律法規(guī)規(guī)定和公司有關(guān)工程 造價管理規(guī)章制度在實業(yè)分公司的貫徹執(zhí)行 ; 2、負責實業(yè)分公司工程項目預算數(shù)的編制及結(jié)算初步審核 ;并以此為依據(jù)簽訂 工程承包合同 ; 3、依據(jù)設計文件

淺析工程造價結(jié)算管理

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工程造價管理是一門既古老又年輕的管理實踐性學科，其成為一門獨立學科的歷史并不長，尚在進一步發(fā)展和完善之中。建筑工程造價結(jié)算與審核的管理對于企業(yè)自身的經(jīng)濟效益有著十分重要的影響，也是一門專業(yè)性很強的工作，所涉及的知識和技巧十分廣泛，需要建筑管理人員的不斷學習和總結(jié)，不斷進步，從而使得建筑工程的造價得到有效地控制，降低建筑工程的施工成本，提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。

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