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1.抓住學(xué)習(xí)載體,搭建全員創(chuàng)新平臺(tái)企業(yè)應(yīng)搭建學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái),全方位提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,積極推進(jìn)員工思維創(chuàng)新。把先進(jìn)文化理念、新技術(shù)、新知識(shí)、創(chuàng)新理念與員工的思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)鎸?duì)接。建立企業(yè)內(nèi)部員工動(dòng)態(tài)管理,讓肯動(dòng)腦、懂管理、勇創(chuàng)新的人員凸現(xiàn)出來(lái)。用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)職工創(chuàng)新的熱情。改革開(kāi)放以來(lái)的實(shí)踐證明,觀念的背后就是利益,只有把觀念與利益有效
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水利水電施工企業(yè)項(xiàng)目管理——隨著工程項(xiàng)目管理的不斷發(fā)展,管理內(nèi)容和過(guò)程的規(guī)范化日益受到重視。規(guī)范化的項(xiàng)目管理內(nèi)容和過(guò)程,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在項(xiàng)目管理的實(shí)踐過(guò)程中,認(rèn)真履行規(guī)范的規(guī)定。當(dāng)今水電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各水電施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓...
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