造價通
更新時間：2024.12.29
前期內(nèi)部工作流程、項目變更流程

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頁數(shù)： 3頁

聯(lián)系業(yè)主索取項 目 前期文件、 會同設(shè)計 部門進行現(xiàn)場勘測、 核查工程量及施 工 圖預(yù)算 組織 專 家對 項 目 進行風險評估，提 出風險規(guī)避方案 聯(lián)系業(yè)主進行施工圖的消防審核等政策性審圖 內(nèi)部聯(lián)簽后正式簽訂項目管理（代建）合同 合同洽談 草 擬 項 目 管 理 （代建）合同 組建項目管理部 簽訂承發(fā)包合同（包括施 工、監(jiān)理、物資采購） 工程招標（包括施工、監(jiān)理、物資采購） 承接委托項目管理（代建）項目（建設(shè)部門）委托函 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 組織施工圖審核 組織工程開工 項目管理前期工作流程 項目監(jiān)理 機 構(gòu) 專業(yè)工程師（若干） 施工項目部 業(yè)主單位設(shè)計單位 計劃合同 工程師 調(diào)度、信息、 資料、協(xié)調(diào) 公司項目管理部 工程招標 工程師 施工技術(shù) 工程師 安質(zhì)、環(huán)水保 工程師 工程財務(wù) 調(diào)度、信息、 協(xié)調(diào)工程師 xx 項目部 項目 前期 施工階段 施工階段 工程設(shè)計變更工作流程圖 工程開工建設(shè)

造價工作流程

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頁數(shù)： 4頁

施工單位 提出變更申請 備案 竣工驗收資料 備案 監(jiān)理公司 審核申請的可行性 備案 審核竣工資料的 準確性、完整性 備案 工程部門 提交工程、設(shè)計變 更審核單 形成最終變 更洽商 變更洽商單 工程竣工驗收單 合同預(yù)算部門 提出變更估算 意見 備案 擬結(jié)算通知 單 結(jié)算通知單 副院長 (主管工程) 提出成本控制 意見 提出結(jié)算可 行性意見 審計事務(wù)所 提出獨立的造價意 見 備案 擬定結(jié)算方案 法律顧問 總工程師 提出技術(shù)意見 審核 工 程 變 更 、 結(jié) 算 流 程 副院長 (主管財務(wù)) 院長 審批 審批 檔案室 需要提交的資料: 1、變更階段：需要 變更部分的原圖紙 、變更后的圖紙、 施工單位報送的 有關(guān)變更費用的書 面材料，并附變更 預(yù)算合同部門對 洽商、變更費用的 審核意見。2、結(jié)算階段：施工 單位報送的完整的 竣工驗收資料、監(jiān) 監(jiān)理公司對洽商、變更費用

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