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1 / 4 作業(yè)題目:談談怎樣做好結算工作 姓名: 學號: 作業(yè)字數(shù): 3733 工作單位: 正文: 建設項目造價控制是項目管理的三大控制之一,是業(yè)主節(jié)約資金提高效益 的重要手段。工程造價的預結算審核則是合理確定工程造價的必要程序及重要 手段。通過對預結算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核,及時糾正所存在的錯誤和 問題,更加合理地確定工程造價,達到有效地控制工程造價的目的,從而保證 項目目標管理的實現(xiàn)。 那么如何才能既快又能很好地做好工程造價的預結算審核工作呢?應必須 清楚兩個問題。 第一:工程造價存在的問題 1.眾所周知,工程造價預結算涉及多學科、多專業(yè),從土建、裝飾、安裝 到市政、園林、綠化等等。針對此種情況,要求編審人員要具有一定的職業(yè)道 德修養(yǎng)、專業(yè)技術知識和豐富的實踐經(jīng)驗。但是實際工作中,且不論水平好壞, 總是難免會出現(xiàn)這樣或是那樣的差錯。如由于新技術、新工藝的不斷涌現(xiàn),缺 少調查和
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1 / 4 作業(yè)題目:談談怎樣做好預算工作 姓名: 學號: 作業(yè)字數(shù): 3213 工作單位: 正文: 工程預結算的編制是一項煩瑣而細致的技術與經(jīng)濟相結合的工作,不但要 求編審人員要具有一定的專業(yè)技術知識,而且還要有較高的預算業(yè)務素質。但 是在實際工作中,由于個人水平的差異,總是難免會出現(xiàn)差錯:如定額換算不 合理,由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現(xiàn),導致定額缺項,要補充的項 目與內容也不斷增多;其次高估冒算現(xiàn)象在結算時較普遍;另外由于工程造價 構成項目多,且變動頻繁,使計算程序復雜,計算基礎不一等等均容易造成錯 誤。 有人說,預算工作勞命傷財,這是完全錯誤的,預算的意義至少有以下五 個方面: 1、 增收節(jié)支。通過預算工作的開展,可以引導大家關心收入、分析支出,把 注意力集中到經(jīng)濟益上來。只有大家平常堅持認真考慮哪些錢該花,哪些錢不 該花,并考慮怎么創(chuàng)造收入,我們才能真正提高效益。公司的
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