造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)劃大綱 (2)

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四川山寧工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 四川山寧工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)劃大綱 四川山寧工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 二〇一一年一月 四川山寧工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 目錄 : 概述 第一部分 評(píng)審質(zhì)量控制方案 第二部分 內(nèi)控制度 一、 內(nèi)部質(zhì)量管理體系 二、工程造價(jià)咨詢質(zhì)量管理體系 三、工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制規(guī)程 第四部分 項(xiàng)目復(fù)核制度管理要求 第五部分 工作流程、內(nèi)容、職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 第六部分 現(xiàn)場(chǎng)勘查制度 第七部分 重大問題會(huì)商制度 第八部分 保密制度 第九部分 廉潔從審制度 第十部分 檔案資料交接制度 第十一部分 崗位職責(zé) 四川山寧工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 概 述 為規(guī)范造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的管理工作，提高造價(jià)咨詢成果質(zhì)量，使 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量、高效率。四川山寧工程建設(shè)項(xiàng)目管 理有限公司根據(jù)法律法規(guī)及規(guī)范的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況制 定造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)劃大綱。 本文

造價(jià)咨詢外包業(yè)務(wù)管理辦法0522 (2)

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三鼎控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 造價(jià)咨詢外包業(yè)務(wù)管理辦法（試行） 1 目的 為了規(guī)范外包造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的管理，提高工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量和工作效 率，防范外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。 2 適用范圍 適用于三鼎控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)” ）未來城項(xiàng)目指揮部（以下 簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”）工程造價(jià)咨詢單位的管理工作。項(xiàng)目部成本管理業(yè)務(wù)工作可遵 照相關(guān)條款執(zhí)行。 3 定義 3.1 造價(jià)咨詢單位是指與集團(tuán)、子集團(tuán)（公司）訂立合同提供工程造價(jià)咨詢服 務(wù)的法人單位及其合法繼承人。 3.2 承包商是指通過與集團(tuán)、子集團(tuán)（公司）訂立合同的提供工程施工、產(chǎn)品 供應(yīng)等服務(wù)的法人單位及其合法繼承人。 3.3 委托人是指委托建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價(jià)咨詢單位的法人單 位及其合法繼承人，即本辦法所稱集團(tuán)、子集團(tuán)（公司） 。 4 職責(zé) 4.1 4.2 旅業(yè)集團(tuán)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的直接

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