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某集團(tuán)工程招標(biāo)工作流程——工作內(nèi)容 開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目立項(xiàng)后30天內(nèi)編制《項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃》和《初期主要工程招標(biāo)計(jì)劃》 提出招標(biāo)需求：參照集團(tuán)統(tǒng)一的《工程招標(biāo)項(xiàng)目通用目錄》，在擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后10天內(nèi)完善《項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃》，提出《工程招標(biāo)需...
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. . . . word 格式編輯 東龍控股有限公司招標(biāo)管理辦法 為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到資源共 享的目的，特制定本管理辦法。 1. 招標(biāo)管理 1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu) 1.1.1 由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán) 人）擔(dān)任，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組，組長 由部門經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評 標(biāo)成員。 1.1.2 招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé) 1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件，并參加設(shè)計(jì)類、景觀類、營銷代理類及金額超過 壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評標(biāo)會(huì)議； 1.1.2.2 履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán) ,對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交 由公司綜合辦公室作出行政處
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