造價通
更新時間：2024.12.29
造價咨詢工作流程

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1 2 項目成本計劃流程 未 通 過 未 通 過 未 通 過 造價咨詢公司： 專業(yè)造價師收集項目 相關(guān)資料、熟悉圖紙，了解市場信息， 做由針對性的市場調(diào)研工作， 編制項 目成本指標 造價咨詢公司： 項目負責人審核項目成 本指標 造價咨詢公司：公司審核 業(yè)主：審批項目成本指標 造價咨詢公司： 編制專業(yè)分包材料設(shè) 備采購計劃， 報業(yè)主審批后作為項目 專業(yè)分包材料設(shè)備采購指標 造價咨詢公司： ：跟蹤檢， 發(fā)現(xiàn)異常， 編制 分析及應(yīng)對測量報告，并每季度編寫成本 控制情況報告 業(yè)主審批，決定項目成本下一步運行方 向 2 業(yè)主 造價顧問 通過 不通過 造價咨詢公司： 專業(yè)造價師收 集項目相關(guān)資料、熟悉圖紙， 了解市場信息， 做由針對性的 市場調(diào)研工作， 編制項目成本 指標 造價咨詢公司：項目負責人審 核項目成本指標 造價咨詢公司：公司審核 業(yè)主：審批項目成本指標 根據(jù)設(shè)計、市 場情況提出經(jīng) 濟技術(shù)

工程造價咨詢工作流程 (2)

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河南平原建筑工程造價咨詢有限公司 工程造價咨詢工作管理流程 本流程主要以結(jié)算審核業(yè)務(wù)為例， 對其他類型造價咨詢業(yè)務(wù)的實施流 程，可參考進行。 工程造價咨詢工作管理流程反映了公司各級人員在咨詢工作中的基 本崗位責任，明確了管理人員在為項目服務(wù)過程中，應(yīng)該督查和指導的重 點環(huán)節(jié)，規(guī)定了為保證工程造價咨詢質(zhì)量必須履行的基本控制程序，原則 上，上一流程未履行，不允許進入下一流程。 一、簽訂業(yè)務(wù)委托約定書 1.審核業(yè)務(wù)委托約定書，結(jié)合項目具體情況選用合同類型（格式范本 合同、公司格式合同等）和完善合同內(nèi)容。 2.業(yè)務(wù)委托約定書由公司經(jīng)理或授權(quán)人與委托方溝通協(xié)商， 由公司審 查會簽后簽章，交委托方蓋章后由辦公室存檔。 3.業(yè)務(wù)委托約定書一般一式四份，受托方和委托方各執(zhí)兩份。 4.議定并任命項目負責人。 二、審前會議并接收資料 正式委托后，請委托方召開一次審前會議，也可與資料的交接工作一 并進行。 1.

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