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與有關(guān)單位交換意見 造價咨詢業(yè)務(wù)咨詢流程圖 ` 是 否 編寫咨詢工作大綱 了解研究工程情況 形成咨詢意見或成果 進駐工程咨詢現(xiàn)場 實施工作計劃 與委托方交換意見 組成項目團隊 需調(diào)整 印刷、交送成果報告資料歸檔 送委托方審定 簽署咨詢結(jié)論出具咨詢報告或意見 接受委托 調(diào)整 只需調(diào)整 需補做工作 工程前期造價咨詢 需調(diào)整否 咨詢意見成 果調(diào)整否 業(yè)務(wù)回訪總結(jié) 補做工作否 設(shè)計階段造價咨詢 招投標(biāo)階段造價咨詢 施工階段造價咨詢 結(jié)決算階段造價咨詢 形成咨詢意見或成果 設(shè)計變更核算的工作流程 業(yè)主或設(shè)計方提出工程 變更《工程變更立項審批 表》、《工程變更費用估算 表》申請 承包單位提出工程變更《工程變更立項審批表》 、《工程變更費用估算表》 向項目監(jiān)理部提交申請 公司簽發(fā) 《工程變更立項審批表》 公司終審 工程部或設(shè)備部主管工程師會同設(shè)計管理部組織初審, 策劃部會同工程部或設(shè)備部主管工程師初審
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工程造價企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)操作流程制度 發(fā)布時間: 2012-04-20 來源 :永杰科技 一、總則 二、一般原則和程序 三、操作人員配置 四、準(zhǔn)備階段 五、實施階段 六、終結(jié)階段 附則:術(shù)語解釋 有關(guān)表格參考格式 一、總則 1.1 目的 為了提高工程造價咨詢單位 (下稱“咨詢單位 ”)的業(yè)務(wù)管理水平, 規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務(wù) (下稱“咨詢業(yè)務(wù) ”)操作程序,明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé), 保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果, 特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程。 1.2 咨詢業(yè)務(wù)范圍 咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù), 主要包括建設(shè)項目投資策劃、 編 制項目建議書與可行性研究報告、 建設(shè)項目投資估算及建設(shè)項目財務(wù)評價; 編制或?qū)徍斯こ?概算、預(yù)算、竣工結(jié) (決 )算、項目后評估; 項工程中招投標(biāo)策劃, 編制或?qū)徍斯こ陶袠?biāo)文件、 招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價、施工合同;建設(shè)項目各階段工程造價的確定、控制及合同管理
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