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更新時間：2024.12.29
績效工資管理辦法2011.4.9

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瑪沁縣醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法（試行） 為進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理，充分調動基層醫(yī) 療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務質 量和效率，制定本辦法。 一、工作目標 通過對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行績效考核，促進醫(yī)療衛(wèi)生 機構認真履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務職能，規(guī)范服務行 為，轉變服務模式，提高服務質量和效率，逐步深化醫(yī)療衛(wèi) 生機構人事和分配制度改革，建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的有 效激勵機制，充分調動衛(wèi)生人員的積極性和主動性，從而促 進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化，進一步提高廣大群眾的健 康水平。 二、考核原則 （一）堅持突出公益性。以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī) 療服務為考核重點，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全面履行職責， 體現(xiàn)基層醫(yī)療機構的公益性和社會效益。 （二）堅持公平、公正、公開。公開考核程序、內容、 標準，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映醫(yī)療 衛(wèi)生機構的真實情況，促進基層醫(yī)

項目部員工及其工資管理辦法2011

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項目部員工及其工資管理辦法 為維護廣大項目部員工的合法權益，嚴格貫徹執(zhí)行《勞動法》， 公司一直非常重視項目部員工管理 ，并把項目部員工工資發(fā)放情況作 為一項重要工作，由領導親自抓。項目部員工及其工資管理的辦法如 下： 一、嚴格項目部員工就業(yè)的準入制度 1、 建立項目部員工的花名冊和暫（居）住證辦理情況的臺帳。 仔細審閱身份證的有效性，對童工、未成年人、無效證件者拒絕招錄 為職工，確保每一位項目部員工的進場時間和出場時間都能準確反映 在臺帳中。 2、項目部員工應辦理工作胸卡，胸卡要素為：姓名、工班、項 目部名稱并附個人一寸近照， 胸卡由公司統(tǒng)一定制并編號。 項目部每 月向公司上報職工花名冊（含項目部員工增減情況），項目部員工離 職必須收回胸卡。 項目部員工每日憑胸卡進入工地現(xiàn)場施工。項目部 員工遺失胸卡須當天向項目部掛失， 項目部把需做卡人的照片上報公 司，公司在五天內進行補發(fā)。胸卡視同安全

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