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市場(chǎng)部管理制度 文案 名稱 市場(chǎng)部管理制度 受控狀 態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部 門 第 1章 總則 第 1 條 目的 為更好地開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng), 做好公司的宣傳、 推廣工作, 進(jìn)一步強(qiáng)化本公司的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地 位,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。 第 2 條 使用范圍 所有的市場(chǎng)部員工。 第 2章 市場(chǎng)部的組織結(jié)構(gòu)及職能 第 3 條 市場(chǎng)部下設(shè)開拓、 調(diào)研、策劃整理和宣傳等四個(gè)主要機(jī)構(gòu), 全面為策劃和銷售 服務(wù),并在市場(chǎng)部總監(jiān)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。 第 4 條 市場(chǎng)部主要職能 市場(chǎng)部主要職能包括以下幾個(gè)方面。 (1)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)開拓組織。 (2)市場(chǎng)信息、行為的及時(shí)收集與反饋。 (3)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的策略制定。 (4)負(fù)責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。 (5)負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)及策劃組織。 (6)負(fù)責(zé)公司的規(guī)劃的策略實(shí)施。 第 3 章 市場(chǎng)信息收集及預(yù)測(cè) 第 5
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裝修公司市場(chǎng)部管理制度 一、工作原則 1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心。 2、誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚、熱誠(chéng)服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。 二、工作范圍 1、公司市場(chǎng)開拓。 2 、客戶信息管理。 3、市場(chǎng)調(diào)研,開發(fā)方案的制定,安排實(shí)施。 三、管理范圍 1、完善市場(chǎng)管理制度。 2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。 3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維系,拓展。 4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績(jī)的考核。 ◆市場(chǎng)部人員崗位職責(zé) 一、部門經(jīng)理崗位職責(zé): 1、守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 2、管理部門,協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù); 3、按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析; 4、指導(dǎo)監(jiān)督市場(chǎng)部主管抓好小區(qū)管理; 5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性; 6、重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購(gòu)裝修合作事宜; 7、重點(diǎn)落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜; 8、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向;
造價(jià)咨詢 市場(chǎng)部管理制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)造價(jià)咨詢 市場(chǎng)部管理制度最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):造價(jià)咨詢 市場(chǎng)部管理制度