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更新時(shí)間：2025.01.05
工程部日常工作秩序管理制度

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工程隊(duì)日常工作秩序管理制度 為進(jìn)一步完善工程隊(duì)管理制度， 加強(qiáng)日常工作秩序， 打造一支高 效率高素質(zhì)的保障隊(duì)伍，特制定如下管理規(guī)定： 1、如遇到其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或同事要主動(dòng)打招呼，且以職務(wù)相稱(chēng)。 2、維修人員對(duì)工單要認(rèn)真完成，要注意維修質(zhì)量，當(dāng)日的工作除特 殊情況外，必須當(dāng)日完成，不能完成的要及時(shí)反饋，不可瞞而不報(bào)。 3、工作完成后要及時(shí)返回值班室待命，不得在外閑逛、逗留。 4、對(duì)于班長(zhǎng)安排的合理工作，員工必須服從，不能怠工，不能敷衍 了事。 5、維修或?qū)υO(shè)備技改卸下的有用舊件需放好，不得隨便亂扔。 6、在任何區(qū)域工作完成后要注意清掃現(xiàn)場(chǎng)，做好收尾工作。 7、公共工具使用要認(rèn)真做好登記，使用完后要及時(shí)放回原處并擺放 整齊。 8、工作要積極主動(dòng)，不要對(duì)工作視而不見(jiàn)。 9、接聽(tīng)到緊急報(bào)修電話時(shí)，要在短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得拖拖拉拉， 互相推諉，能誰(shuí)修的立即誰(shuí)修，暫不能維修的向使用部門(mén)解釋清楚。 10

造價(jià)咨詢(xún)公司管理制度

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1 xxxxx 工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司 管理制度 2 目 錄 第一章 管理大綱 第二章 崗位職責(zé) 第三章 人事管理 第四章 員工守則 第五章 財(cái)務(wù)管理 第六章 技術(shù)檔案管理 第七章 質(zhì)量控制制度 第八章 保密制度 第九章 企業(yè)印章管理制度 3 第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特 制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程， 遵守公司的規(guī)章制度 和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任 何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害 公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員工 的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平

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