造價通
更新時間：2025.01.05
投資控制措施

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1 3 工程投資控制措施 3.1 投資控制目標 總目標：總投資控制在投資概算以內。 分目標： 1、嚴格執(zhí)行項目投資控制程序； 2、投資審核及時，結論準確； 3、避免不合理支付。 3.2 節(jié)省投資的措施 3.2.1 加強工程質量管理 在施工中，為控制返修工程的發(fā)生或使之降到最低， 必須實行施工現(xiàn)場管理 責任制，搞好整體項目的單項工程、 分部工程及隱蔽工程的檢查監(jiān)督和質量驗收， 及時發(fā)現(xiàn)和找出問題，以保證工程質量。 3.2.2 加強工程進度的管理 為確保施工工期控制在合同目標工期內， 應加強施工現(xiàn)場的組織協(xié)調， 把大 型機械和中小型機械， 把機械化和半機械化結合起來， 對施工所需的大宗材料制 定合理的供貨計劃使材料設備進場報審得到保障， 并為材料的二次檢驗提供時間 保障，做到材料、機械、資金、勞力的最佳組合，實現(xiàn)合理配置，科學組織，有 序施工。 2 3.3.3 加強工程變更及現(xiàn)場簽證管理，

監(jiān)理投資控制措施(1)

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程投資控制目標、方法及措施 -- 監(jiān)理大綱提要 ：通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》與業(yè)主、承包單位溝通信息，提出工程投資控 制的合理化建議，避免造成對業(yè)主的索賠 更多精品源自 方案 工程投資控制目標、方法及措施 -- 監(jiān)理大綱 一、工程投資與工程進度款支付控制目標 將工程造價控制在業(yè)主投資 計劃確定的目標范圍內即 3800萬元人民幣，杜絕不符合 合同規(guī)定的工程造價發(fā)生。 通過采取確實可行的措施及科學的工作方法來確保投資控制目標的實現(xiàn)。 根據(jù)本工程招標文件、答疑紀要、 施工合 同、工程量清單、設計圖紙、現(xiàn)場簽證等文件監(jiān)理工程師負責量的核對，造價工程師負責量價的計量，總造價師負責最 終量價的確定，確保工程的最終造價控制在中標價與合同規(guī)定的可調整價之和范圍內。 二、工程投資與工程進度款支付控制方法 （一）熟悉設計圖紙、設計要求、招標文件，分析合同價構成因素，詳細分析中標施工單位的報價，尋找掌握工程 費用最

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