造價通
更新時間：2024.12.28
企業(yè)管理采購管理工作規(guī)劃

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歡迎閱讀 一、在企業(yè)里采購是非常重要的，主要因?yàn)椋?1、采購物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大，若物料 無法以合理的價格獲得，則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營，若采購價格過高，則成品成本也高， 直接影響 到本公司接單，因?yàn)楸竟窘訂瓮捞?qiáng)制品廠公司屬下的加工商相互競爭， 價格低將是取勝的重 要條件 .2、采購周轉(zhuǎn)率高，可提高資金的使用效率，合理采購數(shù)量與適當(dāng)?shù)牟少彆r機(jī)即能避免生產(chǎn) 線停工待料，又能降低物料庫存，減少資金積壓 .3、采購部門要經(jīng)常與市場價格打交道，盡可以早 些將市場變化信息反饋給公司決策層， 以優(yōu)惠的價格購買到實(shí)惠的物料 （如本廠原材料最為需要） 。 二、采購的組織結(jié)構(gòu)與職能 采購員的工作職責(zé)： 1、部門職能 A.分析公司原材料市場質(zhì)量，價格等行情； B.尋找料源，對每項(xiàng)物料供貨渠道加以調(diào)查和掌握； C.與供貨商洽談，并參觀工廠，建立供貨商的數(shù)據(jù)； D.報價，議價，可進(jìn)行估價并作比較；

監(jiān)理工作規(guī)劃

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B12 花都藝墅一期 1#--35# 工程 2004年 10 月 1 日至 2005 年 8 月 31 日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 監(jiān)理工作制度、工作程序 監(jiān)理設(shè)施 旁站監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 花都藝墅一期工程施工監(jiān)理規(guī)劃 花都藝墅一期工程由昆山市寶裕房產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，樁基工程由興化蘇 興建設(shè)工程有限公司和江蘇巖土工程有限公司承建，土建、水電安裝工程 由江蘇中廈集團(tuán)蘇州弘翔分公司承建。該工程的施工監(jiān)理任務(wù)由昆山市杰 士工程監(jiān)理咨詢有限公司承擔(dān)。為使監(jiān)理工作能按國家有關(guān)規(guī)定順利開 展，促使整個工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全地建成，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，特制 定本規(guī)劃，以便對本工程的監(jiān)理工作起全面指導(dǎo)作用。 第 一 章 總 則

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