造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.15
施工總承包企業(yè)納稅策劃

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施工企業(yè)不同于工業(yè)企業(yè)，它有著自身的特點(diǎn)，它是一個(gè)以工程收入為主要收入來源的經(jīng)營單位。現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)處于迅速發(fā)展的階段，國家投入了大量的資金大搞基礎(chǔ)建設(shè)，給施工企業(yè)帶來的前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是同時(shí)我們也要看到施工企業(yè)的利潤卻在不斷壓縮，施工行業(yè)的競爭也日益激烈，各種困難擺在施工企業(yè)的面前。作為施工總承包企業(yè)，業(yè)主對企業(yè)壓價(jià)，分包方讓企業(yè)讓利，甚至還需要墊付資金；安全、質(zhì)量、勞務(wù)糾紛等各種風(fēng)險(xiǎn)的存在無疑都加大我們的施工成本，致使總承包企業(yè)的資金緊張，利潤微薄。在這種情況下，企業(yè)提高管理水平和進(jìn)行納稅策劃來緩解壓力，提高競爭力，擴(kuò)大利潤空間顯得越來越重要了。納稅策劃必須在合法合規(guī)的前提下遵循成本效益的原則對經(jīng)濟(jì)事務(wù)做出預(yù)見性規(guī)劃。筆者結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)法律，詳細(xì)闡述了對營業(yè)稅、個(gè)人所得稅、印花稅、資源稅等各項(xiàng)稅種納稅策劃的思路和建議，對與之相關(guān)的經(jīng)營管理提出自己的看法。

項(xiàng)目總承包部成本管理策劃與控制

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大型項(xiàng)目的成本管理目前主要是各項(xiàng)目部各自管理,總承包部很少介入,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目成本不清、責(zé)任不清、總體經(jīng)營情況不清、經(jīng)營效果不佳。針對以上問題探索大型施工總承包項(xiàng)目成本管理策劃與控制,為大型施工總承包項(xiàng)目成本管理提供借鑒、參考與方法支持。

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