造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
安全責(zé)任制考核制度 (2)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">25KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

安全責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理 制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確項(xiàng)目部管理人 員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 1、 考核對(duì)象： 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目書(shū)記、各部門經(jīng)理、項(xiàng) 目部各部門管理人員。 2、 考核人： （1）公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記； （2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目總工、各部門經(jīng)理； （3）各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核本部門成員。 3、 考核期： （1）公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記每半年考核一次； （2）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目總工、 各部門經(jīng)理每季度考核一 次； （3）各部門經(jīng)理每月考核一次。 4、 考核形式： 采用考核表評(píng)分形式。 5、 考核評(píng)價(jià)： 考核分值滿分 100 分， 90分為優(yōu)秀， 80分為良好， 70 分為中等， 60分為合格。 6、 考核獎(jiǎng)罰： 根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)懲制度，在每季度末對(duì)全體管 理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司 北

安全責(zé)任制考核制度及考核表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">71KB

頁(yè)數(shù)： 5頁(yè)

，，，，，，有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 1 目的 為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全 生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，特制定本制度。 2 適用范圍 適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。 3 職責(zé) 3.1 安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。 3.2 公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作 （或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。 3.3 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作 （或目標(biāo)） 完成情況進(jìn)行考核。 3.4 各車間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作 （或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。 3.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績(jī)效考核的主要內(nèi)容之一， 納入績(jī)

熱門知識(shí)

責(zé)任制考核制度

精華知識(shí)

責(zé)任制考核制度

最新知識(shí)

責(zé)任制考核制度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

責(zé)任制考核制度
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
責(zé)任制考核制度相關(guān)專題

分類檢索：