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知識(shí)管理是一種全新的管理理念與管理方式,對(duì)于每個(gè)行業(yè)的組織都是影響深遠(yuǎn)的,工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)作為典型的知識(shí)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),在處于巨大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),其傳統(tǒng)知識(shí)管理策略也遇到了很大挑戰(zhàn)。本文著重探討了在以知識(shí)作為服務(wù)產(chǎn)品的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)中,如何構(gòu)建知識(shí)管理體系并運(yùn)用知識(shí)管理。
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工程咨詢(xún)企業(yè)它屬于咨詢(xún)業(yè)的一部分,通過(guò)顧客的委托在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,科學(xué)技術(shù)等對(duì)政府或企業(yè)的工程建筑項(xiàng)目進(jìn)行決策和管理提出的一些咨詢(xún)活動(dòng)上的智力、腦力服務(wù)。隨著社會(huì)發(fā)展的腳步,我國(guó)的工程咨詢(xún)業(yè)也逐漸壯大,面臨的問(wèn)題也逐漸出現(xiàn)出來(lái),在這種快速的發(fā)展局勢(shì)下,我國(guó)的工程咨詢(xún)企業(yè)如何更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行知識(shí)管理尤為重要,本文就工程咨詢(xún)企業(yè)的知識(shí)管理實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行探討與研究。
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