格式:pdf
大小:28KB
頁數(shù): 11頁
裝飾公司運作流程和其中細節(jié) (2008-10-11 21:25:19) 轉(zhuǎn)載 裝修準備 家裝原則:適用、美化、經(jīng)濟; 家裝準備: 1、前期準備:首先應(yīng)對自己的房結(jié)構(gòu)要仔細了解,丈量一下實際面積并繪制詳 細的結(jié)構(gòu)圖。 主要是了解一下具體布局 (包括對原有結(jié)構(gòu)進行合理更改) 以及裝 修總費用(包括材料的價格和人工費用) 可對自己的房屋如何裝潢有了大致的思 路。 2、資金準備:一般來說,裝潢的總費用應(yīng)為房屋價格的 10%到 20%。 3、材料預(yù)算和費用分配:目前人們以追求舒適為本,那材料費用合理的分配比 例是:衛(wèi)生間與櫥房占 45%,廳占 35%,臥室占 20%。 4、工期準備:以兩室一廳為例,在正常情況下,工期在 30天左右,如算上些其 它因素,諸如更改設(shè)計方案等,也至多 40天。 5、專業(yè)知識準備:在家庭裝修前 ,要做好專業(yè)知識的一定積蓄。 6、市場調(diào)查研究: l. 基本價格的調(diào)查 家庭
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">66KB
頁數(shù): 5頁
裝飾公司運營流程圖 流程圖說明 一、市場部信息及提成 1、展會信息的提成 展會及活動是公司投入大量金錢, 為各業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造的一個取得信息的平臺, 因此,凡在展會及公司活動中 得到的信息,按照公司投入的規(guī)模對信息提成予以以下處理: 1)、公司投入 5000 元以下,不扣各信息提供者提成; 2)、公司投入 5000— 10000元,扣各信息提供者提成點數(shù) 0.5; 3)、公司投入 10000—20000元,扣各信息提供者提成點數(shù) 1; 4)、公司投入超過 20000 元,扣各信息提供者提成點數(shù) 1.5; 5)、展會及活動信息經(jīng)理及總監(jiān)只計算任務(wù),不參與提成; 6)、各市場部人員如將展會信息據(jù)為已有,隱瞞不報或改頭換面,以散跑信息上報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予十倍 信息提成的處罰,并對其直接領(lǐng)導(dǎo)、間接領(lǐng)導(dǎo)處以每次 500元及 200元的處罰。 2、散跑信息提成 散跑信息按照公司相關(guān)規(guī)定提成執(zhí)行。 市 場