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裝飾裝飾項目工程管理體系(崗位責任)

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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 9 裝飾裝飾項目工程管理體系(崗位責任) 裝飾裝飾項目工程管理體系(崗位責任)提要:施工員 1:在現(xiàn) 場技術負責人的指導下, 全面負責本工程項目的具體施工任務, 對施 工進度,質(zhì)量、安全負責 來自地產(chǎn) E網(wǎng) 裝飾裝飾項目工程管理體系(現(xiàn)場管理人員崗位責任) 項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程 的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以 全面落實,如期完工。 嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理, 本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理、 工程總監(jiān)外,項目班子重要成員還包括工 程技術負責人、 總工長、施工員、質(zhì)檢員、班組長、材料員、倉管員、 財務人員。下面是本公司關于項目部管理成員的崗位責任制。 A 、項目經(jīng)理 1 :貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和

裝飾裝飾工程項目管理 (2)

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《裝飾裝修工程項目管理》課程教學大綱 一、本課程的性質(zhì)、地位、作用以及與其它相關課程內(nèi)容的聯(lián)系 建筑裝飾工程施工項目管理是建筑裝飾專業(yè)的一門專業(yè)課。它直接為建筑裝 飾設計和建筑裝飾的施工技術的順利進行服務,同時也擔負著培養(yǎng)學生的管理能 力和處理施工技術能力的任務。 二、本課程的教學目標 采用啟導式教學,培養(yǎng)學生思考問題,分析問題和解決問題的能力。同時引 導和鼓勵學生實踐和自學獲取知識;達到能夠能進行裝飾工程施工組織設計和工 程項目管理的能力要求。 三、教學內(nèi)容和基本要求 第 1章 建筑裝飾工程施工項目管理基本知識 教學內(nèi)容 :施工項目管理的目標、 施工項目管理的內(nèi)容 、施工項目管理規(guī)劃 、 建筑裝飾工程施工項目管理組織形式 基本要求 :了解建筑裝飾工程項目管理目標、內(nèi)容 、施工項目管理規(guī)劃和管理組 織形式。掌握施工項目管理規(guī)劃的編制原則。 第 2章 建筑裝飾工程施工項目目標管理 教學內(nèi)容

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