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項目投標工作規(guī)范 1.目的 為使公司項目投標(含項目競爭性談判響應)工作程序化、規(guī)范化,以提高 投標工作效率,特制定本工作規(guī)范。 2.適用范圍 適用于公司工程項目的投標,根據(jù)項目規(guī)模大小及是否跨公司等不同情況, 可適當進行剪裁。(有關事業(yè)部項目的投標工作如無特例參考公司市場部管理辦 法中有關投標中的相關規(guī)范執(zhí)行。 ) 3.工作職責 相關部門職責 3.1.1 合同預算部 a) 作為公司投標文件商務標的主要負責部門;負責配合重點項目部進行整 體投標方案的編制; b) 負責編制“法人代表資格證明” 、“授權書”、“投標方資格證明”等常用 投標文件模版; c) 參加相關內容的編寫和投標組織協(xié)調工作; d) 負責投標文件的清單制預算的編寫及審核工作。 3.1.2 重點項目部 a) 作為公司投標文件的主要牽頭人, 承擔公司投標項目的市場運作及投標總 負責人; b) 負責安排相關人員進行投標文件技術標的