格式:pdf
大小:24KB
頁數(shù): 2頁
一、組織與計劃 1、參與施工組織設(shè)計及方案的編制。 2、編制單項施工方案。 3、參與圖紙會審,提交施工過程中的技術(shù)變更函。 4、提交工程施工中的材料需用計劃,材料計劃必須提前三天提交材 料員。 5、向施工班組作技術(shù)、安全交底。 6、組織隱蔽工程驗(yàn)收,及時做好驗(yàn)收記錄交資料員完善資料。 7、做好施工日志記錄。 8、辦理現(xiàn)場簽證。 9、組織每天的工作總結(jié),對班組次日完成工作作出書面詳細(xì)交代。 二、現(xiàn)場支持 1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)處理和決策。 2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場測量定位、抄平放線,并對施工班組作詳細(xì)交代。 3、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,每道工序必須逐一檢查驗(yàn)收后方可 進(jìn)入下一道工序,對施工過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)各班組間工作協(xié)調(diào),組織班組間工序交接,并作好書面交接 記錄。 5、組織工序驗(yàn)收,對驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)。 三、監(jiān)督控制 1、參與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)控。 2、負(fù)責(zé)隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">18KB
頁數(shù): 3頁
第1頁 共3頁 工長安全崗位職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對所管轄的施工 范圍的安全生產(chǎn)與文明施工負(fù)直接管理責(zé)任。 2、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),編制生產(chǎn)計劃時,組織均 衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。在生產(chǎn)任務(wù)與安全 保證發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施。嚴(yán)格落實(shí)安全 技術(shù)措施,充分考慮職工的勞逸結(jié)合,不得安排無證人員從事特 種作業(yè)。 3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安 全技術(shù)交底制度,組織主持對分管施工區(qū)域的分包隊伍周一安全 交底,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行 簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨 時糾正作業(yè)違章,做到不違章指揮。 4、檢查施工生產(chǎn)計劃實(shí)施情況的同時,要檢查安全技術(shù)措施 執(zhí)行情況。經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè) 備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、
裝修工長崗位職責(zé)知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)裝修工長崗位職責(zé)最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:裝修工長崗位職責(zé)