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更新時間：2024.12.29
周轉材料暫行管理辦法

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周轉材料暫行管理辦法 一、總 則 1、為了規(guī)范周轉材料管理，提高使用效率，降低工程項目成本，減少浪費和流失，特 制定本辦法。 2、周轉材料歸口倉儲組管理，制定具體管理實施細則，規(guī)范周轉材料購置、驗收、使 用、調配、處置、報廢等管理行為。 3、本辦法適用于公司總指揮部、項目經理部、施工隊。 二、 周轉材料范圍與分類 1、本辦法所規(guī)定的周轉材料是指在施工過程中，一次性投入，能夠多次反復使用，其 價值逐步轉移到工程成本中的動產類物品。 2、根據項目實際情況，具體劃分周轉材料管理范圍，一般按其周轉頻次和性質可分為 以下三類： A 類：鋼架管、頂托及扣件。 B 類：紅模板及竹跳板。 C 類：木方及圓木料。 三、周轉材料購置 周轉材料遵循先核庫，后購置的原則。由施工技術組根據施工方案，提供名稱、規(guī)格、 數量、技術要求的采購需求計劃， 經集團公司分管部門審核， 報項目部總指揮或副總指揮簽 字批準后，采購

現場點工單暫行管理辦法

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頁數： 6頁

現場點工單暫行管理辦法 為合理有效地控制工程成本，提高施工進度，規(guī)范簽證管理，故 對現場點工簽證作以下幾點規(guī)定： 一、點工簽證范圍： 點工只適于對一些不便簽定合同的零星工程 （當場能制定出施工 工序，估算出工程金額） 、單包工程施工方人工工資以及建設方自購 材料等，且單項簽證應控制在 3000元以下。 二、點工簽證程序及注意事項： 現場經辦人員根據實際情況確定是否需要使用點工， 由經辦人員 申請使用點工，經現場負責人審核后，交由工程技術部復核無誤，由 總經理助理與施工方簽字認可（一式兩份） ，原件移交辦公室匯編成 工程日報表，月報表。 “點工單”必須詳細載明施工項目部、日期、施工事由、數量、 單價、金額及經辦人員、現場負責人、技術部審核人、總經理助理和 施工方的簽字認可方為有效。 點工單必須及時上報，不得虛報、漏報，當天發(fā)生當天上報，做 到日結月清。 三、點工結算程序： 每月 1-5日辦公

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