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更新時間:2024.12.29
裝修管理手冊

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裝 修 管 理 手 冊 國貿項目裝修管理手冊 一、目的 為有效監(jiān)管業(yè)戶裝修情況,規(guī)范裝修行為;維護物業(yè)管 理區(qū)域良好裝修秩序;維護業(yè)戶及業(yè)主權益;保證房屋結構 主體完整特制定本手冊 二、適用范圍 適用于國際貿易服務中心裝修監(jiān)管 三、職責 管理處各部門負有裝修監(jiān)管的義務和責任 四、實施程序 (一) 統(tǒng)一思想,標準明確 裝修活動是一個相對漫長的過程,是一個群策群力、群 防群治的過程,管理處全體員工要做好裝修監(jiān)管的的思想準 備。維護良好的裝修秩序需管理處全體員工共同努力,全體 員工必須按照公司要求統(tǒng)一思想及標準,監(jiān)管行為應保證高 度一致; (二)監(jiān)管工作的組織與實施 1. 裝修監(jiān)管內容要齊全、相關規(guī)定宣傳要及時。應針 對項目特點全面考慮業(yè)戶裝修可能涉及到的改動情況,結合 有關物業(yè)管理法律法規(guī)、《裝修管理協(xié)議》等內容條款認真 研究,制定切實可行的各項裝修預案。明確各項裝修允許改 動標準統(tǒng)、要求。同

公司管理手冊

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公司管理手冊——第一篇 服務守則   第一章 基本要求   第二章 服務細則      第二篇 公司制度與規(guī)章   第一章 考勤   第二章 薪資與福利   第三章 獎懲   第四章 考核與晉升   第五章 招聘與離職   第六章 財務報銷規(guī)定      18頁wor...

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