格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">488KB
頁數(shù): 1頁
中建商品混凝土成都公司北新站自2013年4月推行"安全環(huán)保管理標準化"并使之效果得到明顯提升后,又于5月至6月有步驟地推出"設(shè)備管理精細化"、"生產(chǎn)管理流程化"、"成本控制規(guī)范化"和"員工管理人性化",從而形成了攪拌站全面、系統(tǒng)而完善的"五化"管理模式。近8個月來,該站通過堅持對這"五化"管理不斷地加以改進完善,促使其形成了持續(xù)的常態(tài)化,并助推11月份混凝土產(chǎn)量首次達到前所未有的6萬方。在安全環(huán)保標準化上,該站一是制定頒布"安全管理提升方案",引導(dǎo)全員參與安全環(huán)保管控;二是對廠站危險源、環(huán)境因素辨識更新,并對全站員工進行培訓(xùn)宣貫,增強