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更新時(shí)間：2024.12.28
施工企業(yè)物資信息化管理分析

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物資管理是指企業(yè)在施工過程中,對(duì)項(xiàng)目所需物資的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、使用等行為進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)劃、阻止和控制的過程.對(duì)施工所需物資進(jìn)行科學(xué)有效的信息化管理,不僅可以加快信息的流通,實(shí)現(xiàn)資源共享,而且可以有效控制成本,減少人力物力的投入,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.

資信評(píng)估理論在石油項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

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石油勘探開發(fā)項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。為了監(jiān)控投資項(xiàng)目效益,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤管理十分必要。為使石油項(xiàng)目管理更有針對(duì)性和層次性,本文提出對(duì)石油項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管理的思想,并借鑒資信評(píng)估理論,對(duì)石油項(xiàng)目等級(jí)評(píng)估進(jìn)行方案設(shè)計(jì),構(gòu)建石油項(xiàng)目等級(jí)評(píng)估指標(biāo)體系。最后,對(duì)評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行了實(shí)踐應(yīng)用驗(yàn)證,為石油項(xiàng)目分類和跟蹤管理提供有效手段。

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