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投資控制是監(jiān)理工作的重點、難點,本文根據(jù)施工監(jiān)理工作的實踐,就施工階段的投資控制工作的目標、工作要點和方法談一些經(jīng)驗和看法,供大家參考。
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筆者從近幾年來實施農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標工作管理的實踐看,為切實加強集體資產(chǎn)資源交易行為的管理,應(yīng)從以下幾方面加強對招投標工作的管理。1.由政府出臺農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標相關(guān)辦法和具體實施細則。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標工作應(yīng)當有據(jù)可依,同時加大對集體資產(chǎn)資源招投標制度的宣傳力度,使村街干部和農(nóng)民了解認知招投標制度的內(nèi)容,使村干部和農(nóng)民由不理解、不支持,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃右舐男谐绦颉?