IRIS

全世界約300種，分布于北溫帶;中國約產(chǎn)60種、13變種及5變型，主要分布于西南、西北及東北。

多年生草本。根狀莖長條形或塊狀，橫走或斜伸，纖細(xì)或肥厚。

葉多基生，相互套迭，排成2列，葉劍形，條形或絲狀，葉脈平行，中脈明顯或無，基部鞘狀，頂端漸尖。

大多數(shù)的種類只有花莖而無明顯的地上莖，花莖自葉叢中抽出，多數(shù)種類伸出地面，少數(shù)短縮而不伸出，頂端分枝或不分枝;花序生于分枝的頂端或僅在花莖頂端生1朵花;花及花序基部著生數(shù)枚苞片，膜質(zhì)或草質(zhì);花較大，藍紫色、紫色、紅紫色、黃色、白色;花被管喇叭形、絲狀或甚短而不明顯，花被裂片6枚，2輪排列，外輪花被裂片3枚，常較內(nèi)輪的大，上部常反折下垂，基部爪狀，多數(shù)呈溝狀，平滑，無附屬物或具有雞冠狀及須毛狀的附屬物，內(nèi)輪花被裂片3枚，直立或向外傾斜;雄蕊3，著生于外輪花被裂片的基部，花藥外向開裂，花二絲與花柱基部離生;雌蕊的花柱單一，上部3分枝，分枝扁平，拱形彎曲，有鮮艷的色彩，呈花瓣狀，頂端再2裂，裂片半圓形、三角形或狹披針形，柱頭生于花柱頂端裂片的基部，多為半圓形，舌狀，子房下位，3室，中軸胎座，胚珠多數(shù)。

蒴果橢圓形、卵圓形或圓球形，頂端有喙或無，成熟時室背開裂;種子梨形、扁平半圓形或為不規(guī)則的多面體，有附屬物或無。

鳶尾屬植物種子普遍具有休眠特性，鳶尾屬植物種子萌發(fā)有很大差異，有些種類種子能迅速萌發(fā)，而有些種類的種子在自然狀態(tài)下往往需經(jīng)1年左右的休眠才能萌發(fā)，且萌發(fā)緩慢。

鳶尾屬植物大多具有較高的觀賞價值和較強的抗逆性，其廣泛的適應(yīng)性，特別是在園林建設(shè)中的作用和巨大的應(yīng)用前景，越來越受到人們的關(guān)注。全球鳶尾屬植物的品種有2萬余種，根據(jù)其生活習(xí)性、物候期以及花色的不同，以其為材料，科學(xué)合理地進行陸地與水濕生生態(tài)景觀的配景與綠化，充分發(fā)揮其姿韻、線條、色彩等自然美，達到創(chuàng)造景觀、美化環(huán)境的效果，提供良好的休息、旅游場所。

水生鳶尾屬花卉:溪蓀、花菖蒲與燕子花都是喜水濕的鳶尾屬花卉，這類花卉是水邊綠化的優(yōu)良材料，常作專類園、花壇、水邊的配置及切花栽培。

旱生鳶尾屬花卉:馬藺、黃菖蒲對土壤及水分適應(yīng)性極強，可抗旱，這類花卉多作地被及鑲邊植物。

中生鳶尾屬花卉:鳶尾、蝴蝶花、德國鳶尾、銀苞鳶尾喜生于排水良好濕度適中的土壤中，這類花卉應(yīng)用很廣，可作專類園、花壇、花境、地被等栽植，德國鳶尾又是很好的切花材料，水養(yǎng)可觀賞2天~3天。另外作為切花除德國鳶尾外，截止到2006年12月又發(fā)現(xiàn)一個切花栽培新品種荷蘭鳶尾，并且在不添加任何化學(xué)試劑、處理溫度為2℃~4℃條件下:預(yù)冷處理以剪取花蕾初顯色期、相對濕度25%~30%的干式條件下處理12小時~24小時的保鮮效果為佳，比對照平均延長保鮮壽命3天~4天;冷藏處理以剪取花蕾未顯色或剛顯色的切花材料，裝入打有通氣孔的塑料薄膜袋中，袋中相對濕度為95%，冷藏保鮮可達7天~10天，大大提高了切花的觀賞時間。

城市生態(tài)園林的另一個重要作用就是具有良好的生態(tài)功能。作為生態(tài)園林中觀賞地被植物的鳶尾屬植物不僅具有良好的景觀性價值，同時在調(diào)節(jié)小氣候、水土保持、防風(fēng)降塵、維護生態(tài)平衡、改善城市生態(tài)環(huán)境和增強群落穩(wěn)定性等方面也具有明顯的作用。鳶尾具有發(fā)達的根系和地上植株，對固定地表土壤、防止水土流失和沙土流動有著顯著的作用。分為不同的功能群，分別占有從冬季到夏季的生態(tài)位和從干旱到濕潤的生態(tài)位。

蝴蝶花耐陰濕，能在其他地被植物不能生存的陰暗處存活，提高群落中物種的多樣性和群落結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定;馬藺能耐干旱、耐鹽堿，在鹽堿地的綠化中充分發(fā)揮其作用將在改善城市生態(tài)環(huán)境中起到非常有效的作用;黃菖蒲、溪蓀、花菖蒲、德國鳶尾等具有耐濕和耐污的能力，種植在水生景觀邊，將使水生生態(tài)系統(tǒng)污水凈化功能得到進一步的加強。上海淀山湖湖水污染嚴(yán)重，富營養(yǎng)化程度高，通過種植德國鳶尾、黃菖蒲以及水蔥等水濕生植物，水質(zhì)得到明顯改善，不僅節(jié)約了成本，而且美化了環(huán)境。另外作為觀賞地被植物，鳶尾屬植物成片種植時在提高城市生物群落的層次感上也能獲得顯著效果。

鳶尾屬花卉除作為花卉應(yīng)用于園林外，還有藥用價值。鳶尾性味辛、苦、寒，可用于治療風(fēng)濕疼痛、跌打損傷;尼泊爾鳶尾的根可消積利尿;馬藺性味甘、平。清熱、利濕、止血、解毒，用于治黃疽，瀉痢，吐血，血崩，咽喉腫痛。溪蓀根莖入藥，辛、平，無毒。消積行水，用于治胃痛、腹痛。鳶尾屬植物的提取物還可以治療動脈粥狀硬化和骨質(zhì)疏松。另外，有幾種鳶尾的根莖，可提取一種珍貴的香精，若直接研成粉末，便是上等的香粉。

藥理作用

消炎作用:鳶尾黃酮甙試管有抗透明質(zhì)酸酶作用而且半胱氨酸所阻斷還能抑制大鼠透明質(zhì)酸性浮腫而抑制角叉菜膠性浮腫對鼠因腹腔注射氮芥引起腹水滲出亦有抑制作用

其它作用:鳶尾黃酮甙能促進家兔唾液分泌注射較口服作用更快而強 性味特征:苦、辛平 功能主治:活血祛瘀祛風(fēng)利濕解毒消積用于跌打損傷風(fēng)濕疼痛咽喉腫痛食積腹脹瘧疾;外用治癰癤腫毒外傷出血 用法用量:3~5錢;外用適量鮮根狀莖搗爛外敷或干品研末敷患處

國際革新與安全反應(yīng)堆?

International Reactor Innovative and Secure (IRIS)

IRIS-50是50MWe的模塊加壓水堆，集成一回路冷卻劑系統(tǒng)，通過對流循環(huán)。燃料與輕水堆燃料近似，濃度為5%，含有可燃毒物，換料周期為5年（濃度更高，周期更長）。

國際革新與安全反應(yīng)堆（IRIS）是一種先進的中小型壓水堆（PWR），功率為1000MWt，發(fā)展目標(biāo)是在2015年左右獲得應(yīng)用。

IRIS 美國的保險監(jiān)管信息系統(tǒng)

IRIS是由美國保險監(jiān)管官協(xié)會（NAIC）建立起來的，主要用于評估在美國境內(nèi)開展業(yè)務(wù)的保險公司的財務(wù)實力。IRIS是一套計算機系統(tǒng)，對各個保險公司遞交州保險監(jiān)管部門的年度財務(wù)報告進行分析，其產(chǎn)生可追溯到20世紀(jì)70年代早期啟用的早期警報系統(tǒng)。保險監(jiān)管信息系統(tǒng)由兩個階段組成。

第一個階段是統(tǒng)計階段，監(jiān)管獨立但又相近的監(jiān)測體系分別適用于財產(chǎn)險、意外險和人身險、健康險，即綜合指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、流動性指標(biāo)以及準(zhǔn)備金指標(biāo)。根據(jù)對最近幾年出現(xiàn)財務(wù)困難或無力償付的保險公司的統(tǒng)計，分別對每個指標(biāo)確定一正常范圍。但如果一個指標(biāo)不在正常范圍內(nèi)，并不一定意味著該公司的財務(wù)狀況異常，還應(yīng)該考察該指標(biāo)發(fā)展趨勢，同時結(jié)合其他指標(biāo)，再作判斷。第二階段是分析階段。具有豐富經(jīng)驗的財務(wù)分析員將對保險公司的財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)進行分析。財務(wù)指標(biāo)的計算結(jié)果都將向外公布，但分析階段的結(jié)果是保密的。

3.1 增加新的標(biāo)準(zhǔn)條款

IRIS標(biāo)準(zhǔn)在ISO9001基礎(chǔ)上增加的標(biāo)準(zhǔn)條款如下：

第四章質(zhì)量管理體系

4.3 知識管理

4.4多現(xiàn)場管理

第五章 管理職責(zé)

5.5.4顧客關(guān)系管理

第六章 資源管理

6.2.2.1 產(chǎn)品設(shè)計技能

6.2.2.2 員工激勵和授權(quán)

6.2.2.3 培訓(xùn)

6.2.2.4 績效管理策劃

6.3.2 應(yīng)急計劃

第七章 產(chǎn)品實現(xiàn)

7.2.4 投標(biāo)管理

7.3.8 設(shè)計批準(zhǔn)

7.4.4 供應(yīng)鏈管理

7.5.1.1 生產(chǎn)計劃

7.5.1.2 生產(chǎn)文件

7.5.1.3 生產(chǎn)過程變更控制

7.5.1.4 設(shè)備和工裝的維護

7.5.1.5 產(chǎn)品的維護

7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)

7.7 項目管理

7.7.1整合管理

7.7.2 范圍管理

7.7.3 時間管理

7.7.4 成本管理

7.7.5 質(zhì)量管理

7.7.6人力資源管理

7.7.7 溝通管理

7.7.8 風(fēng)險和機會管理

7.7.9 變更管理

7.8技術(shù)狀態(tài)管理

7.9 首件檢驗

7.10 調(diào)試/顧客服務(wù)

7.11 RAMS/LCC

7.12 報廢管理

第八章 測量、分析和改進

8.3.1 不合格過程控制

8.3.2 顧客讓步放行

3.2 需要建立過程文件

本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的過程有（共19個）：

——成本管理（4.1）

——顧客文件控制（4.2.3）

——產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃（7.1）

——投標(biāo)管理（7.2.4）

——設(shè)計和開發(fā)（7.3）

——采購過程（7.4.1）

——生產(chǎn)過程變更控制（7.5.1.3）

——生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)（7.5.2）

——監(jiān)視和則量裝置的控制（7.6）

——項目管理和新產(chǎn)品開發(fā)（7.7）

——項目管理——質(zhì)量管理（7.7.5）

——項目管理——風(fēng)險和機會管理（7.7.8）

——項目變更管理（7.7.9）

——技術(shù)狀態(tài)管理（7.8）

——調(diào)試/顧客服務(wù)（7.10）

——LCC生命周期成本（7.11）

——報廢管理（7.12）

——監(jiān)視、測量、分析和改進（8.1）

——不合格過程控制（8.3.1）

3.3 需要更多程序文件

本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序文件有（共14個）：

——合同活動轉(zhuǎn)移/外包（4.1）

——文件控制（4.2.3）

——記錄控制（4.2.4）

——資源提供（6.1）

——培訓(xùn)（6.2.2.3）

——設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)（7.3.6）

——設(shè)計批準(zhǔn)（7.3.8）

——設(shè)備和工裝的維護（7.5.1.4）

——(FAI)首批樣件檢驗（7.9）

——RAMS可靠性、有效性、維護性和安全性（7.11）

——內(nèi)部審核（8.2.2）

——不合格品控制（8.3）

——糾正措施（8.5.2）

——預(yù)防措施（8.5.3）

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)只要求建立六個程序文件

4.2.3 文件控制 4.2.4 記錄控制 8.2.2 內(nèi)部審核 8.3 不合格品控制

8.5.2 糾正措施 8.5.3 預(yù)防措施

3.4 用專用審核工具進行體系審核

IRIS標(biāo)準(zhǔn)的審核方式：評分原則

n 專門的審核工具（軟件）

n 252個問題：K.O.問題；開放性問題；封閉性問題，

n K.O.問題（強制性符合項）

K.O.問題沒有分?jǐn)?shù)，符合所有K.O.問題的相關(guān)要求是強制性的，被認(rèn)為是IRIS認(rèn)證的前提。

n 開放性問題

每個獨立要求（問題）都應(yīng)使用成熟性分級系統(tǒng)，根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進行評分

等級“優(yōu)”，超過要求，并持續(xù)改進，4分

等級“合格”，超過要求，3分

等級“達標(biāo)”，充分達到要求，2分

等級“欠缺”，部分達到要求，1分

等級“不足”，未達到要求，0分

n 封閉性問題

回答是“是”，達到要求，2分

回答是“否”，未達到要求，0分

n 非適用性問題鍵入（NA），排除其答案，不評分，需要記錄相應(yīng)證據(jù)

n 獨立問題需按分?jǐn)?shù)打分，由于NA問題，可得到的最大分?jǐn)?shù)是變動的，IRIS的要求以百分比形式評分（可能得到最高分100%），對于IRIS要求的各個條款來說不存在加權(quán)因素。

n 審核后總分?jǐn)?shù)必須達到門欄分?jǐn)?shù)后才能取得證書。

3.5 IRIS在ISO9001：2000版基礎(chǔ)上增加的具體要求

1、 當(dāng)合同執(zhí)行過程中有轉(zhuǎn)讓或者外包的情況發(fā)生，必須有轉(zhuǎn)讓的程序，其內(nèi)容包括：可行性研究，風(fēng)險分析，計劃，客戶溝通和首件檢驗。

2、 必須有成本管理流程，示明在產(chǎn)品生命周期中的所有項目相關(guān)成本。

3、 為了保證外包產(chǎn)品的品質(zhì)在同等受控水平上，在轉(zhuǎn)讓或外包前后，不能免除組織滿足所有客戶要求的責(zé)任。

4、 除了ISO9001:2000的要求之外，業(yè)務(wù)管理體系必須包括：相適應(yīng)的法律法規(guī)制定方強制要求的管理體系要求。

5、 組織必須保證員工有獲取業(yè)務(wù)管理體系文件的路徑，并且了解相關(guān)程序。

6、 客戶和/或法律法規(guī)制定方的代表必須有獲得業(yè)務(wù)管理流程文件的路徑。

7、 在整個設(shè)計，制造和現(xiàn)場支持活動的供應(yīng)鏈中，客戶要求/規(guī)格的可追溯性必須在考慮范圍之內(nèi)。

8、 組織必須建立流程，以確保定期評審，分發(fā)和貫徹客戶要求。要求包括工程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格和變更。

9、 組織必須保持每一項落實到生產(chǎn)中的變更的日期和/或序列號的記錄。

10、 根據(jù)合同或相關(guān)法律法規(guī)的要求，記錄必須能夠被客戶和政策制定方的審閱。

11、 最高管理層必須在調(diào)試和保質(zhì)期階段對產(chǎn)品的實現(xiàn)和支持流程進行評審，以保證它們的有效性和效率。

12、 公司政策必須反映出組織在貫穿整個項目生命周期中，對滿足其客戶要求的意愿。

13、 組織必須建立并至少每年更新其業(yè)務(wù)計劃，此計劃應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)上傳下達，并且有中長期行動計劃支持。

14、 業(yè)務(wù)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)指明顧客的期望并在規(guī)定期限內(nèi)完成的可能性。

15、 對顧客滿意度產(chǎn)生影響的所有的流程中的角色和職責(zé)（包括RAMS和特殊流程）必須被描述。

16、 當(dāng)管理者的要求有問題或背離時，組織中的每個員工都有責(zé)任提出，以尋求恰當(dāng)?shù)男袆印?/p>

17、 除了ISO9001:2000要求外，管理者代表必須有在組織中解決質(zhì)量問題的自主權(quán)，或者在重點要求不被滿足時停止開發(fā)/生產(chǎn)/交貨/現(xiàn)場支持活動。生產(chǎn)運營各班次中必須配備負(fù)責(zé)或被指派負(fù)責(zé)保證產(chǎn)品質(zhì)量的人員。

18、 組織必須在管理層和其員工之間建立一個雙向的溝通系統(tǒng)。

19、 組織必須保證其產(chǎn)品設(shè)計人員擁有必需的能力來達成顧客設(shè)計要求，并且在能夠運用相應(yīng)的工具和技能。

20、 知識管理活動輸出(見4.3)必須被視為培訓(xùn)計劃的輸入。

21、 組織必須對臨時工和新進員工有適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度。必須作入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括基本產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境，職業(yè)安全和健康。

22、 組織必須識別影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全的關(guān)鍵活動。必須保持和定期更新技能員工的能力紀(jì)錄。

23、 組織必須激勵員工來完成業(yè)務(wù)質(zhì)量和安全的指標(biāo)，來持續(xù)改進，并營造革新的氛圍。

24、 必須建立一套評估體系來設(shè)定個人計劃同業(yè)務(wù)計劃的鏈接，并評審個人表現(xiàn)。

25、 組織必須考慮到資源分析的輸出并包括接替計劃，準(zhǔn)備應(yīng)急計劃來減輕緊急情況，例如能源中斷，供應(yīng)鏈中斷，勞動力短缺，主要設(shè)備故障和退貨。

26、 組織必須明確產(chǎn)品安全、減少對員工的潛在風(fēng)險的方法，尤其是在設(shè)計開發(fā)流程中及在生產(chǎn)過程活動中。

27、 為了避免風(fēng)險，使項目/產(chǎn)品實現(xiàn)過程流暢，評審必須至少涵蓋以下方面（又見7.4)：關(guān)鍵產(chǎn)品特征和法律法規(guī)要求，范圍，時間，成本，質(zhì)量，資源，溝通，風(fēng)險，變更。

28、 組織必須實施一套投標(biāo)管理流程。

29、 組織必須實施項目管理或新產(chǎn)品開發(fā)流程，辨明項目管理的相關(guān)地區(qū)，描述職責(zé)和任務(wù)，整合組織內(nèi)所有相關(guān)職能形成團隊。

30、 在整個項目周期中，組織開發(fā)的綜合項目計劃，必須反映出項目執(zhí)行過程中必須遵守的要求（如多地點項目，聯(lián)盟），包括項目計劃變更控制。

31、 組織必須確保明確，分配，控制和確認(rèn)工作的完整范圍。

32、 組織必須確保時間在項目中的時間完整性。

33、 組織必須擁有一套流程來確保項目在投標(biāo)的批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)完成。

34、 組織必須確保有一套流程來管理項目可交付性（如顧客可交付性，里程碑，產(chǎn)品特性）。

35、 組織必須確保項目組明確并且溝通相關(guān)方需求。（如溝通計劃）

36、 組織必須確保有一套流程來確認(rèn)、分析（數(shù)量上和質(zhì)量上）風(fēng)險和機會，必要時決定風(fēng)險對策。（如接收，減輕，轉(zhuǎn)移，避免）

37、 組織必須有一套流程來控制和應(yīng)對影響產(chǎn)品實現(xiàn)的變更。

38、 在確認(rèn)的產(chǎn)品生命周期中，組織必須建立一套流程來確保產(chǎn)品和備件的供應(yīng)。

39、 組織必須確定設(shè)計開發(fā)的任務(wù)次序，強制性階段，主要階段和配置控制方法。

40、 設(shè)計輸出必須包括：規(guī)格和圖紙，材料信息，生產(chǎn)流程圖/布局，控制計劃，工作指導(dǎo)書，流程和產(chǎn)品接收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量，測量，可靠性和可維護性數(shù)據(jù)，錯誤證明活動結(jié)論，和，快速察覺和反饋產(chǎn)品/生產(chǎn)流程不符合項的方法。

41、 設(shè)計和開發(fā)的確認(rèn)必須證明適用于所有的運行條件。

42、 在產(chǎn)品過程確認(rèn)時必須進行首件檢驗

43、 組織必須：a)維護一個可選供應(yīng)商名錄，內(nèi)容包括他們的批準(zhǔn)范圍；b)確保組織和所有的供應(yīng)商采用顧客批準(zhǔn)的特殊流程；c)確保批準(zhǔn)供應(yīng)商質(zhì)量體系的職能有權(quán)拒絕采用原料。

44、 組織必須旨在改進供應(yīng)商運作績效來發(fā)展供應(yīng)商。

45、 供應(yīng)商的交貨必須按時，以滿足采購要求。

46、 在按照具體要求被驗證為合格品前，采購的產(chǎn)品不得使用，除非顧客授權(quán)放行（見8.3.3）

47、 組織必須階段性地驗證原材料的測試報告。

48、 組織必須使用顧客預(yù)測和定單來安排計劃，考量能力并按照工作量來定期調(diào)整資源，并同時考慮風(fēng)險（如額外的緊急定單，供貨失敗等）。

49、 生產(chǎn)運營必須按照批準(zhǔn)數(shù)據(jù)進行。數(shù)據(jù)必須包含：a)圖紙，備件清單，過程流程圖，包含檢驗，操作，生產(chǎn)文件（如制造計劃，工作定單，流程卡），和檢驗文件（見8.2.4）

50、 組織必須建立，成文和維護一個流程來控制生產(chǎn)流程變更。

51、 影響生產(chǎn)流程的生產(chǎn)設(shè)備，工具和程序的變更必須被文件化。

52、 產(chǎn)品的保存應(yīng)當(dāng)包括，按照產(chǎn)品規(guī)格要求和/或適用的規(guī)定，供應(yīng)包括：a)清潔；b)敏感產(chǎn)品的特殊處理；c)記號和標(biāo)簽；d)貨價壽命控制和庫存流轉(zhuǎn)；e)有害材料的特殊處理。

53、 當(dāng)現(xiàn)場服務(wù)有其具體要求時，流程必須提供：a)在交貨后，針對問題確定對策，包括調(diào)查，報告和服務(wù)信息的措施；b)技術(shù)文件的控制和更新；c)維修計劃的批準(zhǔn)，控制和使用。

54、 組織必須有一個成文的程序來覆蓋所有的RAMS方面（如計算，文件，數(shù)據(jù)收集，改進計劃等）。另外，組織必須有流程管理LCC。

55、 組織必須確保其周圍環(huán)境是適合進行校驗，檢測，測量和測試的。在ISO9001:2000要求之外，測試設(shè)備必須f)在要求校驗時能夠按照指定流程被召回。

56、 必須審核所有管理系統(tǒng)中的所有流程來證明符合所有的要求（包括所有外部要求），審核內(nèi)容必須包括所有生產(chǎn)班次。