2017年成立“北京鄰里物業(yè)服務(wù)有限公司”,提出“鄰里式物業(yè)”完善服務(wù)體系。 2100433B
商品房、文旅地產(chǎn)、商業(yè)開發(fā)、寫字樓運營等多產(chǎn)品體系。
公司秉持“根植北京、服務(wù)全球”的發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)區(qū)域遍及北京、江蘇、海南、成都等多地,項目包含住宅類產(chǎn)品、旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、田園綜合體等多種類產(chǎn)品。
南京澤房置業(yè)顧問有限公司的全員積極努力,公司迅速發(fā)展,目前業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋房地產(chǎn)買賣,租賃,商品房代理以及各項金融業(yè)務(wù)等。在伴隨公司發(fā)展過程中,很多同事伴隨企業(yè)成長,迅速走向管理崗位,參與建立并完善了公司...
社區(qū)服務(wù)是指政府、社區(qū)居委會以及數(shù)字社區(qū)等其他各方面力量直接為社區(qū)成員提供的公共服務(wù)和其他物質(zhì)、文化、生活等方面的服務(wù)。主要應(yīng)包括:(1)為老服務(wù)。開辦各種類型的老年大學(xué),開展各種有利于老年健康的文體...
公共服務(wù)體系的內(nèi)容是什么時候提出的,具體涵義是什么?建設(shè)公共服務(wù)體系的意義是什么?
公共服務(wù)體系的提出:2006年10月,中共十六屆六中全會審議通過了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》,確定了2020年構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)和主要任務(wù),其中包括“基本公共服務(wù)體系更加完...
初心地產(chǎn)創(chuàng)造以物業(yè)為重心,提供全生命周期服務(wù)的核心開發(fā)思路,從早期的介入到中期的享受、后期的服務(wù),提供完整且持續(xù)的優(yōu)質(zhì)體驗。
以“當(dāng)代友居文明”為要素,實現(xiàn)購買不動產(chǎn)的業(yè)主“擇鄰里、戀鄉(xiāng)愁、不舍賣”的愿景,鑄就終端使用價值、商業(yè)價值雙豐收的“祖宅式不動產(chǎn)”。
格式:ppt
大?。?span id="jk84het" class="single-tag-height">2.2MB
頁數(shù): 未知
評分: 3
慈溪某置業(yè)有限公司采購管理體系介紹——采購的工作目標(biāo)? 通過各種形式的采購確定符合建筑效果、確保工程質(zhì)量、滿足工程進度、同時具有價格競爭優(yōu)勢、合作良好的材料、設(shè)備、部品、工程分包方面的資源供方,提升工程建設(shè)效益 。 采購管理過程要解決7...
格式:docx
大?。?span id="azdah3o" class="single-tag-height">2.2MB
頁數(shù): 未知
評分: 3
泰州某置業(yè)有限公司工程管理規(guī)劃——3.2 工程進度控制措施 3.2.1 總包施工進度計劃審核 施工合同簽訂后,項目開工前,總包單位根據(jù)施工合同要求編制《施工組織設(shè)計》和《項目總施工進度計劃》,上報監(jiān)理公司。 監(jiān)理公司審核總包單位《項目總施工進...
置業(yè)顧問本身應(yīng)該精通房產(chǎn)的相關(guān)基礎(chǔ)知識;另外應(yīng)該熟悉售樓的循環(huán)流程,應(yīng)該掌握銷售技巧如談判技巧,話術(shù)技巧,產(chǎn)品銷售的語言技巧,電話跟進的銷售技巧以及銷售說服技巧等等,其還應(yīng)該快速分析出客戶的購買行為 決策和心理,并熟練應(yīng)用拉銷比較等等的諸多應(yīng)用技巧!售樓處已經(jīng)沒有傳統(tǒng)的售樓員,售樓員的稱呼被“置業(yè)顧問”或“銷售顧問”所取代,而這一稱呼的變化中,售樓員的單一銷售功能也擴展到“置業(yè)顧問”的綜合服務(wù)功能。據(jù)卡梅爾等項目銷售負責(zé)人介紹,置業(yè)(銷售)顧問不但從名稱上,更是從服務(wù)的意識和服務(wù)范圍上全方位的區(qū)別于傳統(tǒng)的售樓員,他們不但具備了較高的文化素質(zhì),經(jīng)過了置業(yè)專業(yè)體系培訓(xùn),同時還要了解金融等方面知識和理財知識,具有復(fù)合型人才的特征,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務(wù)。對于購房者來說,置業(yè)顧問的熱情及專業(yè)知識能夠讓人體會到這個樓盤的內(nèi)涵,產(chǎn)生信任感,更愿意買這個樓盤的房子。
置業(yè)顧問有兩種,一種是開發(fā)企業(yè)銷售部門自己的置業(yè)(銷售)顧問、一種是開發(fā)企業(yè)引進的專業(yè)顧問公司的置業(yè)顧問。兩種置業(yè)顧問的專業(yè)職能是一致的,就是通過對買賣雙方的了解、溝通,達成房屋交易。在這個過程中,現(xiàn)代的置業(yè)顧問的職責(zé)是雙重的,既要為賣方負責(zé),也要為買方負責(zé),置業(yè)顧問首先應(yīng)從購房者的利益角度來分析交易的可行性,即以購房者需求為主體,因為只有了解了購房者的真正需求,才能從實際需求出發(fā)引導(dǎo)交易的進行,這對賣方來說無疑也減少了盲目性,與賣方的利益并不沖突。
置業(yè)顧問不僅可以深度傳遞樓盤品質(zhì),更能體現(xiàn)企業(yè)文化素質(zhì)和發(fā)展實力。正因為如此,這些企業(yè)在選擇和制定置業(yè)顧問服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時,從長遠利益出發(fā),加強了對置業(yè)顧問服務(wù)意識的培養(yǎng)。其中包括對置業(yè)顧問的文化素質(zhì)的剛性選擇,如基本上都是有事業(yè)心的本科生、研究生等高學(xué)歷者;對這些置業(yè)顧問進行不間斷的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化方面的培訓(xùn),如對房地產(chǎn)市場規(guī)則及發(fā)展進行理性分析、研究目標(biāo)消費群的住房、投資及各種付款方式需求,使其真正達到能提供全方位服務(wù)的職業(yè)水準(zhǔn);對置業(yè)顧問提出更高要求,使其有更高的服務(wù)意識和誠信品質(zhì),如洛卡小鎮(zhèn)銷售部門要求置業(yè)顧問在了解本項目時,要對西班牙等各種建筑風(fēng)格有更深的理解,并通過考察梅江區(qū)域的周邊項目狀況,制定差異化服務(wù)項目;而卡梅爾項目銷售部則以企業(yè)對建筑建設(shè)細節(jié)的認真處理過程為例,對置業(yè)顧問進行誠信服務(wù)引導(dǎo),使置業(yè)顧問對客戶的溝通過程更實在,更有說服力。
1、主動維護公司聲譽,對本樓盤進行宣傳;
2、熱情接待,細致講解,耐心服務(wù),務(wù)必讓客戶對我們提供的服務(wù)表示滿意;
3、全面熟練地掌握本樓盤的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理情況,了解房地產(chǎn)法律、法規(guī)以及相關(guān)交易知識,為客戶提供滿意的咨詢;
4、制定個人銷售方案、計劃,嚴(yán)格按照公司的銷售價格及交房標(biāo)準(zhǔn)進行銷售;
5、挖掘潛在的客戶;
6、進行市場調(diào)查,并對收集的情報進行研究;
7、注意相關(guān)資料、客戶檔案及銷售情況的保密;
8、及時向銷售部負責(zé)人反映客戶信息,以便公司適時改變銷售策略;
9、每天記錄電話咨詢及客戶接待情況;
10、協(xié)助解決客戶售后服務(wù)工作;
11、銷售部同事間要互相尊重,互相學(xué)習(xí),以團隊利益為重;
12、做好對客戶的追蹤和聯(lián)系;
13、每天做銷售小結(jié),每月做工作總結(jié);
14、維護售樓現(xiàn)場的設(shè)施的完好及清潔。
洛陽市天嬌置業(yè)有限公司2100433B
中冶置業(yè)集團有限公司法人代表、董事長、黨委書記:劉福明
中冶置業(yè)集團有限公司總經(jīng)理:劉波
中冶置業(yè)集團有限公司副總經(jīng)理:孫建偉
中冶置業(yè)集團有限公司副總經(jīng)理:李美林
中冶置業(yè)集團有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記:張麗達
中冶置業(yè)集團有限公司副總經(jīng)理:楊新生