中文名 | 電力造價(jià)管理 | 外文名 | Power cost management |
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類????型 | 管理 | 目????的 | 對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)、有效的控制 |
領(lǐng)????域 | 能源 | 學(xué)????科 | 電氣工程 |
在電力工程造價(jià)管理中,造價(jià)管理方法是管理電力工程造價(jià)的主要于段,也直接影響著電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率。為了加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的管理,管理人員本應(yīng)對(duì)電力造價(jià)管理所涉及的內(nèi)容進(jìn)行全而分析,并采用具有針對(duì)性的管理方法對(duì)不同內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化管理。然而,因受內(nèi)部及外部多種因素的影響,導(dǎo)致所應(yīng)用的電力工程造價(jià)管理方法存在不合理之處,無法滿足當(dāng)前電力工程造價(jià)管理的要求,而這也致使電力工程造價(jià)監(jiān)督工作的開展受到影響,進(jìn)而影響到電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率。在電力工程造價(jià)管理中,因造價(jià)管理方法不合適,導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理工作出現(xiàn)一些問題有待解決,如預(yù)算信息不準(zhǔn)確、預(yù)算項(xiàng)目疏漏等,從而導(dǎo)致電力工程建設(shè)成本無法得到有效控制,進(jìn)而影響到電力企業(yè)所能獲得的經(jīng)濟(jì)利益 。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展,造價(jià)管理作為對(duì)電力工程建設(shè)成本進(jìn)行管理和控制的主要方法,也逐漸受到電力企業(yè)的重視。然而,電力造價(jià)管理涉及的環(huán)節(jié)比較多,能夠?qū)ζ湓斐捎绊懙囊蛩匾蚕鄬?duì)較多,如工程預(yù)算、工程結(jié)算等,而這也導(dǎo)致在電力工程管理中,工程造價(jià)管理無法得到全而且細(xì)致的管理和控制,再加上造價(jià)管理制度不夠完善,各部門隨意插于對(duì)工程造價(jià)的管理和控制,從而導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理越來越混亂,而這不僅會(huì)影響到電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率,也會(huì)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成很大影響。
電力工程是一個(gè)涉及內(nèi)容多、施工難度人的工程項(xiàng)目,這項(xiàng)工程的建設(shè)需要依靠設(shè)計(jì)單位、施工單位等多個(gè)單位予以支持,而這也給電力工程造價(jià)管理工作的開展增加了難度。在電力工程造價(jià)管理中,因缺乏完善造價(jià)管理制度的支持和保障,導(dǎo)致我國電力工程造價(jià)管理工作逐漸復(fù)雜化,造價(jià)管理逐漸變得混亂,缺乏規(guī)范性,以至于我國電力工程造價(jià)管理出現(xiàn)一些問題,如實(shí)報(bào)實(shí)銷、少報(bào)、漏報(bào)等,進(jìn)而導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率受到影響。
造價(jià)管理方法是開展電力工程造價(jià)管理工作的重要基礎(chǔ),直接影響著電力工程造價(jià)管理的成效。因此,在電力工程造價(jià)管理中,電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)、法律于段等技術(shù),依據(jù)電力工程建設(shè)的不同環(huán)節(jié),制定具有針對(duì)性的造價(jià)管理方法,并據(jù)此加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)預(yù)算的管理和控制,以便確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效控制?;诖?,針對(duì)電力工程造價(jià)問題,電力企業(yè)應(yīng)設(shè)置一定標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算限額,以此對(duì)電力工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行控制,以便確保電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率能夠得到人幅度提升。針對(duì)電力工程施工階段,在保證電力工程施工質(zhì)量這一前提下,為降低電力工程建設(shè)的資金成本,應(yīng)利用科學(xué)、適宜的管理方法對(duì)電力工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理,以此提升電力工程建設(shè)效率,減少電力工程施工工期,從而確保電力企業(yè)能夠獲得更人的經(jīng)濟(jì)效益。
在電力工程造價(jià)管理中,因電力企業(yè)的快速發(fā)展及施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新,現(xiàn)行的電力工程造價(jià)管理體系已無法滿足工程造價(jià)管理的需求,造價(jià)管理制度也不再適應(yīng)于當(dāng)前的電力工程。基于此,電力企業(yè)應(yīng)依據(jù)電力工程建設(shè)的內(nèi)容及特點(diǎn)等,對(duì)電力工程造價(jià)管理體系和制度進(jìn)行健全,以此加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的管理和控制,從而確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效控制。比如,針對(duì)電力工程造價(jià)的額度體系,在電力工程造價(jià)管理中,應(yīng)對(duì)電力工程不同施工環(huán)節(jié)的造價(jià)設(shè)置一定的額度標(biāo)準(zhǔn),以此對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行約束,以便為電力工程造價(jià)管理工作的開展提供保障,從而確保電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率能夠得到提升。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)電力造價(jià)的科學(xué)管理和有效控制,基于對(duì)相應(yīng)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用,應(yīng)建立完整的數(shù)據(jù)庫,應(yīng)以管理電力造價(jià)所涉及和產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù),如合同金額、合同變更金額、中標(biāo)金額等合同費(fèi)用數(shù)據(jù),以及費(fèi)用產(chǎn)生時(shí)間、總金額等非合同費(fèi)用數(shù)據(jù)。同時(shí),根據(jù)相應(yīng)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建動(dòng)態(tài)費(fèi)用管理模塊,依據(jù)電力造價(jià)實(shí)際情況的改變,對(duì)數(shù)據(jù)庫內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行同步更新,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)電力造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,確保電力造價(jià)能夠得到有效控制,從而提升電力企業(yè)的電力造價(jià)管理水平 。
在電力工程管理中,造價(jià)管理作為一個(gè)重要管理環(huán)節(jié),主要是依靠基于各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)和法律于段而制定的科學(xué)、適宜的策略,加強(qiáng)對(duì)電力造價(jià)的管理,以此達(dá)到有效控制電力成本的目的,從而確保電力企業(yè)能夠獲得更人的經(jīng)濟(jì)利益?,F(xiàn)階段,電力造價(jià)管理因受成本上漲、融資渠道減少等多方而因素的影響,導(dǎo)致其的運(yùn)行和管理出現(xiàn)了問題。針對(duì)這些問題,應(yīng)利用更加科學(xué)、有效地控制策略,加強(qiáng)對(duì)電力造價(jià)成本的管理,以便確保電力企業(yè)能夠從電力工程中獲得更人的利益 。
那位高手會(huì)用廣東省水利電力造價(jià)管理軟件啊
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根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的電纜支架的樣式,計(jì)算單個(gè)支架工程量然后乘以支架材質(zhì)的理論重量,再乘以支架的個(gè)數(shù)就可以的。
與給排水造價(jià)類似,必須先熟悉圖紙,不是電氣專業(yè)的話可能有點(diǎn)吃力。還要了解施工工藝、材料、設(shè)備。電氣專業(yè)與給排水主要差別大概就在于電氣調(diào)整、調(diào)試子目的套用,另外,電氣主材、設(shè)備的價(jià)格出入也比較大(深加工...
電力工程作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要構(gòu)成部分,造價(jià)管理是其的一個(gè)重要管理環(huán)節(jié)。從特點(diǎn)上分析,電力造價(jià)管理主要包括多主體、階段性、動(dòng)態(tài)性及系統(tǒng)性等特點(diǎn) 。
從多主體性上來看,電力造價(jià)管理不是針對(duì)一個(gè)主體,而是針對(duì)發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、施工單位等多個(gè)主體,造價(jià)管理對(duì)象比較多,而這也增加了電力造價(jià)管理的難度。
從階段性上來看,電力工程建設(shè)不是一跟而就的,包含多個(gè)施工環(huán)節(jié),主要是分階段進(jìn)行施工,如工程施工前的準(zhǔn)備階段、實(shí)際施工階段和最后的竣工驗(yàn)收階段等。電力工程建設(shè)的不同階段所涉及的工作內(nèi)容也有一定的區(qū)別,而這也代表針對(duì)不同施工階段,需要利用不同的管理方式和措施進(jìn)行管理,以便確保電力造價(jià)管理成效能夠得到提升。
從動(dòng)態(tài)性上來看,在電力工程建設(shè)中,氣候、市場變化等多種因素都會(huì)對(duì)電力造價(jià)造成影響,而且部分影響因素是無法預(yù)見,這也導(dǎo)致電力工程造價(jià)有隨時(shí)變化的可能。因此,針對(duì)電力造價(jià)實(shí)施的管理策略也應(yīng)隨之進(jìn)行變化,而這也體現(xiàn)了電力造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性。
從系統(tǒng)性上來看,在電力工程管理中,造價(jià)管理涉及工程結(jié)算、投資估算、施工預(yù)算等多項(xiàng)內(nèi)容,而不同內(nèi)容也具備不同的性質(zhì)與功能?;诖?,為了更好地對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行管理,應(yīng)依據(jù)電力工程造價(jià)的原理及內(nèi)容,對(duì)電力造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)管理,以此加強(qiáng)電力造價(jià)管理工作,從而確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效地控制。
綜上所述,電力工程造價(jià)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的工程管理工作,涉及到對(duì)電力工程預(yù)算、結(jié)算等多個(gè)方而的管理?;诖耍瑸楦玫乜刂齐娏こ痰慕ㄔO(shè)成本,應(yīng)利用科學(xué)的造價(jià)管理方法對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行加強(qiáng),并對(duì)造價(jià)管理體系進(jìn)行健全,以此為電力工程造價(jià)管理工作的開展提供保障,確保電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率能夠得到提升,進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)向更加健康的方向發(fā)展 。2100433B
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評(píng)分: 4.4
電力造價(jià)作為電力工程中重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所謂三軍未動(dòng),糧草先行。造價(jià)直接關(guān)系到整個(gè)工程的目標(biāo)利益,為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化,應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理,現(xiàn)階段工程造價(jià)管理還存在很多問題,本文提出了一些觀點(diǎn),與大家共勉。
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評(píng)分: 4.7
電力造價(jià)管理 一、單選 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B A A C C B B B A C 11 12 13 14 15 C A C C B 二、判斷題 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 三、填空題 1 設(shè)計(jì)變更 2 千瓦 kW 3 架空輸電線路 4 機(jī)械除灰 5預(yù)算結(jié)算方式 招投標(biāo)結(jié)算方式 6 7 概算定額法 8 丘陵 9 自行招標(biāo) 委托代理招標(biāo) 10 工程費(fèi) 獨(dú)立費(fèi)用 預(yù)備費(fèi) 建設(shè)期融資利息 四、計(jì)算題 1、1.計(jì)算一次循環(huán)時(shí)間: 40+60+30+30+20=180s 2.計(jì)算每小時(shí)循環(huán)次數(shù): 60 × 60 /180=20次 /h 3.求塔式起重機(jī)的產(chǎn)量定額: 20× 0.6 × 8 × 0.9=86.4 m3 /臺(tái)班 4.求塔式起重機(jī)的時(shí)間定額: 1÷ 86.4=0.012臺(tái)班 /m 3 2、1、基本工資
本套書系統(tǒng)地對(duì)國外發(fā)達(dá)國家電力工程造價(jià)管理體系進(jìn)行全面介紹和深入探討,內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:電力工程市場概述,電力工程造價(jià)管理概述,電力工程費(fèi)用構(gòu)成,電力工程計(jì)價(jià)方法和計(jì)價(jià)依據(jù),電力建設(shè)工程量清單,電力工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理以及電力工程施工階段造價(jià)管理。
本書系統(tǒng)地對(duì)國外發(fā)達(dá)國家電力工程造價(jià)管理體系進(jìn)行全面介紹和深入探討,內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:電力工程市場概述,電力工程造價(jià)管理概述,電力工程費(fèi)用構(gòu)成,電力工程計(jì)價(jià)方法和計(jì)價(jià)依據(jù),電力建設(shè)工程量清單,電力工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理以及電力工程施工階段造價(jià)管理。
11月29日,全國電力工程造價(jià)與定額管理工作會(huì)議暨中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)電力專業(yè)委員會(huì)工作會(huì)議在北京隆重召開。參加會(huì)議的有中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家電力監(jiān)管委員會(huì)、國家能源局、國家審計(jì)署、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限公司、各發(fā)電集團(tuán)公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)公司、各?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))電力公司、各大區(qū)電力設(shè)計(jì)院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表共160余人。 會(huì)議對(duì)近年來全國電力工程造價(jià)與定額管理工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。四川省電力公司基建部榮獲“電力工程造價(jià)管理工作先進(jìn)集體”,四川省電力建設(shè)定額站榮獲“電力工程定額工作先進(jìn)集體”,陶鵬程榮獲“電力工程造價(jià)管理先進(jìn)個(gè)人”,孫江蓉榮獲“電力工程定額工作先進(jìn)個(gè)人”。 會(huì)議全面總結(jié)了近幾年電力工程造價(jià)與定額管理工作的成果和經(jīng)驗(yàn),剖析了工作中存在的問題,明確了工作思路,全面部署了2012年的工作任務(wù)。這次會(huì)議對(duì)于深入研究和扎實(shí)推進(jìn)電力工程造價(jià)與定額管理工作,明確工作目標(biāo),進(jìn)一步提高電力工程造價(jià)與定額管理工作水平具有重要的意義。