第 1章 快速分析:掌握現(xiàn)有市場和未來趨勢

1.1 行業(yè)市場容量數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表 1

1.1.1 創(chuàng)建行業(yè)市場容量數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 3

1.1.2 對數(shù)據(jù)進行排序 7

1.1.3 進行數(shù)據(jù)圖像化處理 9

1.2 市場趨勢數(shù)據(jù)分析圖表 12

1.2.1 創(chuàng)建市場趨勢折線圖 13

1.2.2 設計圖表顯示形式 16

1.2.3 用歷史指數(shù)驗證分析數(shù)據(jù) 20

1.3 搜索商品的走勢數(shù)據(jù)分析圖表 22

1.3.1 創(chuàng)建搜索人氣展示表 23

1.3.2 插入折線圖 25

1.3.3 設置樣式,展示人氣搜索量 26

1.4 市場中其他賣家經(jīng)營階段展示圖表 28

1.4.1 創(chuàng)建賣家經(jīng)營階段展示表 29

1.4.2 插入散點圖 31

1.4.3 設置經(jīng)營階段展示 32

1.5 熱銷商品屬性分析圖表 35

1.5.1 創(chuàng)建買家數(shù)據(jù)工作表 36

1.5.2 創(chuàng)建屬性成交量匯總 38

1.5.3 創(chuàng)建屬性銷售額匯總 40

第 2章 行業(yè)分析:高瞻遠矚,識別藍海大勢

2.1 行業(yè)商品銷量統(tǒng)計表 43

2.1.1 創(chuàng)建行業(yè)商品銷量統(tǒng)計表 44

2.1.2 用色階高亮顯示商品銷售數(shù)量 45

2.1.3 高亮顯示低于平均值的數(shù)據(jù) 46

2.2 行業(yè)商品銷量圖表化 47

2.2.1 用數(shù)據(jù)條顯示商品銷量高低 48

2.2.2 用圖標集監(jiān)控商品銷量 49

2.2.3 創(chuàng)建迷你圖顯示商品銷量變化趨勢 50

2.3 行業(yè)爆款產(chǎn)品地區(qū)統(tǒng)計圖表 53

2.3.1 創(chuàng)建行業(yè)爆款產(chǎn)品地區(qū)數(shù)據(jù)表 54

2.3.2 設置色階選項 56

2.3.3 設置和編輯圖表 57

2.4 行業(yè)信用級別分析圖表 59

2.4.1 創(chuàng)建行業(yè)信用級別分析表 59

2.4.2 插入餅圖 60

2.4.3 編輯復合餅圖 61

2.5 訪問終端占比分析圖表 63

2.5.1 創(chuàng)建訪問終端占比統(tǒng)計表 64

2.5.2 插入和設置簇狀柱形圖 70

2.5.3 創(chuàng)建迷你圖 72

第3章 進貨分析:先賣的不如會選、會挑的

3.1 采購平均價統(tǒng)計圖表 75

3.1.1 創(chuàng)建采購時機選擇表 76

3.1.2 計算平均價格 80

3.1.3 插入折線圖 84

3.2 通過平均價選擇采購時機 85

3.2.1 更改圖表類型 85

3.2.2 設置平均價數(shù)據(jù)系列格式 87

3.2.3 設置單價數(shù)據(jù)系列格式 90

3.3 商品款式選擇圖表 92

3.3.1 創(chuàng)建商品款式選擇表 93

3.3.2 統(tǒng)計不同款式的成交量 94

3.3.3 插入不同款式的銷售情況柱形圖 96

3.4 商品顏色選擇圖表 99

3.4.1 創(chuàng)建流行顏色商品采購表 100

3.4.2 統(tǒng)計不同顏色商品的成交量 101

3.4.3 插入不同顏色商品的銷售占比餅圖 103

3.5 生命周期表一:根據(jù)阿里指數(shù)分析 105

3.5.1 創(chuàng)建商品搜索量數(shù)據(jù)表 105

3.5.2 插入商品搜索量折線圖 106

3.5.3 設置商品搜索量生命周期圖表樣式 107

3.6 生命周期表二:根據(jù)成交量和利潤分析 109

3.6.1 創(chuàng)建商品成交量與利潤數(shù)據(jù)分析工作表 110

3.6.2 設置利潤數(shù)據(jù)樣式 112

3.6.3 完成組合圖表的操作 115

第4章 成本分析:降低成本等于提高利潤

4.1 供貨商采購單價表 118

4.1.1 創(chuàng)建供貨商采購單價表 119

4.1.2 對合作商家進行排序歸類 123

4.1.3 統(tǒng)計商品采購單價 124

4.2 采購渠道分析圖表 127

4.2.1 插入柱形圖 127

4.2.2 更改圖表顏色 129

4.2.3 設置簇狀柱形圖樣式 130

4.3 進價走勢圖表 133

4.3.1 創(chuàng)建商品進價數(shù)據(jù)表 133

4.3.2 插入二維折線圖 134

4.3.3 編輯折線圖 136

4.4 采購金額匯總表 138

4.4.1 創(chuàng)建采購金額匯總表 139

4.4.2 進行排序設置 140

4.4.3 商品采購金額分類匯總 141

4.5 商品采購占比圖表 142

4.5.1 創(chuàng)建商品采購占比表 143

4.5.2 利用函數(shù)統(tǒng)計采購金額 145

4.5.3 用圖表顯示采購成本占比 148

4.6 商品采購頻率表 150

4.6.1 創(chuàng)建商品采購頻率表 151

4.6.2 查找采購最頻繁的商品 153

4.7 創(chuàng)建商品采購金額預測表 156

4.7.1 創(chuàng)建商品采購金額預測表 156

4.7.2 填充商品采購數(shù)據(jù) 157

4.7.3 高亮顯示金額遞減的數(shù)據(jù) 158

4.8 編輯商品采購金額預測表 160

4.8.1 輸出年度商品采購金額數(shù)據(jù)圖表 160

4.8.2 設置圖表數(shù)據(jù)系列樣式 164

4.8.3 計算未來采購金額 166

第5章 用戶分析:精準分析消費人群特征

5.1 消費人群人數(shù)變化圖表 167

5.1.1 創(chuàng)建新老顧客數(shù)量統(tǒng)計表 168

5.1.2 插入和編輯折線圖 171

5.1.3 查看新老顧客人數(shù)走勢 172

5.2 消費人群促銷活動偏好分析圖表 178

5.2.1 創(chuàng)建消費人群促銷方式喜好表 179

5.2.2 插入和編輯條形圖 179

5.2.3 進行促銷方式偏好排序設置 182

5.3 消費人群層級展示圖表 184

5.3.1 創(chuàng)建消費人群等級表 185

5.3.2 插入簇狀條形圖 188

5.3.3 編輯簇狀條形圖 190

5.4 消費人群的銷售數(shù)量占比關系圖表 192

5.4.1 創(chuàng)建新老顧客購物數(shù)據(jù)表 193

5.4.2 統(tǒng)計老顧客購買商品的數(shù)量和金額 194

5.4.3 統(tǒng)計新顧客購買商品的數(shù)量和金額 198

5.4.4 新老顧客銷量和銷售額占比分析 199

5.5 消費人群年齡分析圖表 201

5.5.1 創(chuàng)建消費人群年齡分布表 202

5.5.2 插入三維氣泡圖 204

5.5.3 設置圖表樣式 205

5.5.4 編輯數(shù)據(jù)系列格式 206

5.6 消費人群性別分析圖表 209

5.6.1 創(chuàng)建消費人群性別統(tǒng)計表 210

5.6.2 插入餅圖 213

5.6.3 編輯圖表 214

第6章 流量分析:將瀏覽訪問量轉化為銷量

6.1 店鋪瀏覽量統(tǒng)計圖表 216

6.1.1 創(chuàng)建店鋪瀏覽量數(shù)據(jù)表 217

6.1.2 插入折線圖 219

6.1.3 分析店鋪瀏覽量走勢 221

6.2 店鋪訪問量統(tǒng)計表 226

6.2.1 創(chuàng)建店鋪訪問量統(tǒng)計表 226

6.2.2 設置圖標類型 227

6.2.3 統(tǒng)計不同渠道的訪問情況 228

6.3 不同類型流量統(tǒng)計表 231

6.3.1 創(chuàng)建不同類型流量統(tǒng)計表 232

6.3.2 統(tǒng)計付費流量數(shù)據(jù) 234

6.3.3 統(tǒng)計免費流量數(shù)據(jù) 235

6.4 不同類型流量關系圖表 237

6.4.1 插入復合條餅圖 238

6.4.2 設置復合條餅圖樣式 240

6.4.3 用圖表展示付費流量占比 241

6.5 店鋪成交轉化率信息圖表 245

6.5.1 創(chuàng)建下單轉換率數(shù)據(jù)表 245

6.5.2 插入柱形圖 248

6.5.3 突出顯示店鋪成交轉化率 249

6.6 下單數(shù)與商品投放分析圖表 251

6.6.1 創(chuàng)建商品投放分析表 252

6.6.2 進行數(shù)據(jù)篩選 253

6.6.3 插入復合條餅圖 254

第7章 對手分析:知己知彼才能百戰(zhàn)百勝

7.1 同類商品周銷量表 258

7.1.1 創(chuàng)建衛(wèi)衣周銷量表 259

7.1.2 創(chuàng)建對手衛(wèi)衣周銷量表 260

7.1.3 合并商品周銷量表 261

7.2 商品周銷量對比圖表 265

7.2.1 插入散點圖 265

7.2.2 設置散點圖樣式 267

7.2.3 添加周銷量趨勢線 268

7.3 競爭對手商品類型及銷量表 273

7.3.1 創(chuàng)建競爭對手商品類型及銷量表 274

7.3.2 刪除重復項,獲取商品類型數(shù)據(jù) 274

7.3.3 填充函數(shù)計算總銷售金額 276

7.4 競爭對手訪問和下單數(shù)轉化表 278

7.4.1 創(chuàng)建競爭對手訪問和下單數(shù)轉化表 278

7.4.2 訪問和下單數(shù)總和 281

7.4.3 輸入函數(shù)計算轉化率 282

7.5 競爭對手轉化率情況分析圖表 283

7.5.1 插入柱形圖 284

7.5.2 設置數(shù)據(jù)標簽格式 286

7.5.3 添加下單轉化率數(shù)據(jù)標簽 287

7.6 競爭對手回頭客統(tǒng)計圖表 289

7.6.1 創(chuàng)建競爭對手回頭客統(tǒng)計表 290

7.6.2 插入餅圖 294

7.6.3 編輯圖表 295

第8章 銷售分析:直面盈利難題

8.1 銷售數(shù)據(jù)情況表 297

8.1.1 創(chuàng)建銷售數(shù)據(jù)情況表 298

8.1.2 凍結銷售數(shù)據(jù)情況表表頭窗格 301

8.1.3 設置工作表安全保護信息 302

8.2 店鋪銷售量統(tǒng)計表 304

8.2.1 創(chuàng)建店鋪銷售量統(tǒng)計表 305

8.2.2 按名稱進行升序排列 306

8.2.3 分類匯總商品銷售量 307

8.3 店鋪銷售額統(tǒng)計表 309

8.3.1 創(chuàng)建店鋪銷售額統(tǒng)計表 309

8.3.2 按名稱進行降序處理 311

8.3.3 查看銷售金額匯總效果 312

8.4 不同商品、不同地區(qū)的銷量統(tǒng)計分析圖 314

8.4.1 插入數(shù)據(jù)透視表 314

8.4.2 設置數(shù)據(jù)透視表字段樣式 315

8.4.3 分析不同商品、不同地區(qū)的銷量狀況 316

8.5 店鋪不盈利商品統(tǒng)計表 318

8.5.1 創(chuàng)建店鋪不盈利商品統(tǒng)計表 319

8.5.2 突出顯示不盈利商品 322

8.6 商品退貨原因統(tǒng)計圖表 323

8.6.1 創(chuàng)建商品退貨原因統(tǒng)計表 324

8.6.2 刪除重復項 325

8.6.3 統(tǒng)計各種退貨原因數(shù)量 328

8.6.4 創(chuàng)建條形圖 329

8.7 商品退款原因統(tǒng)計表 331

8.7.1 創(chuàng)建商品退款原因分析表 332

8.7.2 創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表 333

8.7.3 編輯數(shù)據(jù)透視表 334

8.7.4 用百分比顯示退款類型占比數(shù)據(jù) 335

第9章 上下架分析:要把握時機

9.1 通過《逐鹿工具箱》軟件分析上下架時間 336

9.1.1 打開逐鹿爆款分析工具 337

9.1.2 查詢商品銷售情況 338

9.1.3 分析空白時間段 340

9.2 利用商品競爭度分析上架時間 340

9.2.1 創(chuàng)建上架時間分布表 341

9.2.2 計算商品的競爭度 342

9.2.3 突出顯示競爭度高的數(shù)據(jù) 343

9.3 各類商品上架時間銷量圖表 345

9.3.1 創(chuàng)建各類商品上架時間銷量表 345

9.3.2 高亮顯示銷量較低的數(shù)據(jù) 346

9.3.3 分析各類商品上架時間銷量趨勢 347

第 10章 庫存分析:做好預測,減少積壓和損壞

10.1 店鋪商品編碼表 349

10.1.1 創(chuàng)建商品類型編碼表 351

10.1.2 創(chuàng)建商品品類編碼表 352

10.1.3 創(chuàng)建商品顏色編碼表 355

10.1.4 創(chuàng)建商品尺寸編碼表 356

10.2 店鋪庫存統(tǒng)計表 358

10.2.1 輸入商家編碼數(shù)據(jù) 358

10.2.2 輸入成本價和零售價 359

10.2.3 輸入可售庫存數(shù)據(jù) 360

10.3 現(xiàn)有庫存狀況圖表 361

10.3.1 創(chuàng)建現(xiàn)有庫存狀況表 361

10.3.2 插入簇狀柱形圖 362

10.3.3 分析可售庫存量與標準庫存量情況 363

10.4 庫存充裕與緊缺狀況表 364

10.4.1 設置條件格式 365

10.4.2 輸入說明文本 366

10.4.3 直觀展示庫存數(shù)據(jù) 366

10.5 預測商品是否積壓分析圖表 368

10.5.1 創(chuàng)建商品庫存狀態(tài)表 368

10.5.2 插入圖表 369

10.5.3 查看商品庫存狀態(tài) 370

10.6 單一商品庫存分析圖表 371

10.6.1 創(chuàng)建單一商品庫存信息表 371

10.6.2 設置查找數(shù)據(jù)選項 372

10.6.3 創(chuàng)建分析商品庫存信息的圖表 374

10.7 商品庫存占比統(tǒng)計圖表 375

10.7.1 創(chuàng)建商品庫存占比統(tǒng)計表 376

10.7.2 統(tǒng)計各類商品的庫存數(shù)量 377

10.7.3 插入三維餅圖 379

10.8 庫存商品損壞分析圖表 380

10.8.1 創(chuàng)建庫存商品信息表 381

10.8.2 計算庫存商品總數(shù)量 382

10.8.3 計算庫存商品損壞量 382

10.8.4 計算庫存商品損壞率 383

10.8.5 插入餅圖,分析商品損壞原因 384

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李軍

電商數(shù)據(jù)分析師,新媒體數(shù)據(jù)分析師。擁有10多年的電商數(shù)據(jù)、新媒體一線營銷分析經(jīng)驗,對電商數(shù)據(jù)、新媒體敏感,能夠通過建模深入挖掘用戶和產(chǎn)品的價值信息,對企業(yè)的營銷、宣傳和推廣活動進行倒推式的逆向管理,運用結構化數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準營銷。2100433B

Excel電商數(shù)據(jù)分析達人修煉手冊:數(shù)據(jù)高效處理與分析圖書目錄常見問題

  • 工程量數(shù)據(jù)分析

    供你參考,全國各地都有不同的

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    第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質1.2 場地平整、土方量計算與土方調配1.3 基坑土方開挖準備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護1.5 土方工程的機械化施工復習思考題第2...

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Excel電商數(shù)據(jù)分析達人修煉手冊:數(shù)據(jù)高效處理與分析圖書目錄文獻

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柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結構、建筑) 序號 圖書編號 圖書名稱 價格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設計技術措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設計技術措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設計技術措施-暖通空調 ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設計技術措施-結構(結構體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設計技術措施 節(jié)能專篇-暖通空調 ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結構、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101

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《Excel人力資源管理達人修煉手冊:數(shù)據(jù)高效處理與分析》共10章,主要內容包括人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓開發(fā)、績效考核、薪酬福利、勞動關系、檔案管理、人員分析、社保辦理、考勤管理。本書旨在幫助讀者了解人力資源工作的相關內容,為讀者解答相關常見問題并有效提高讀者的Excel技能水平。

《Excel人力資源管理達人修煉手冊:數(shù)據(jù)高效處理與分析》適合企業(yè)人力資源部門工作人員,特別是需要運用Excel進行人力資源規(guī)劃、培訓開發(fā)、績效考核、薪酬管理、考勤管理、社保辦理、勞動關系管理等工作的人員閱讀參考。

柏先云

高-級人力資源管理師,擁有20多年的人力資源管理與行政經(jīng)驗,歷經(jīng)行政文員、人事專員、績效專員、行政經(jīng)理、人事總監(jiān)等多種崗位的垂直鍛煉、成長和晉升。精通Excel函數(shù)在人力資源管理與行政各個崗位中的應用,特別是在人員招聘與錄用表、薪酬福利統(tǒng)計表、員工檔案查詢表、社保管理表、考勤登記表、行政管理表中的應用。2100433B

第 1章 人力資源規(guī)劃:企業(yè)與員工規(guī)劃是關鍵

1.1 年度人力資源規(guī)劃表 / 1

1.1.1 創(chuàng)建工作簿 2

1.1.2 創(chuàng)建年度人力資源規(guī)劃表 3

1.1.3 美化年度人力資源規(guī)劃表 6

1.2 在職人員信息統(tǒng)計表 / 8

1.2.1 創(chuàng)建在職人員信息統(tǒng)計表 9

1.2.2 通過“數(shù)據(jù)驗證”功能輸入部門信息 11

1.2.3 設置信息統(tǒng)計表的日期格式 14

1.3 年度人員結構對比圖表 / 15

1.3.1 創(chuàng)建年度人員結構對比表 16

1.3.2 對比分析年度人員發(fā)展趨勢 19

1.3.3 圖表分析年度人員學歷結構 20

1.4 人力資源現(xiàn)狀分析表 / 24

1.4.1 創(chuàng)建人力資源現(xiàn)狀分析表 25

1.4.2 輸入現(xiàn)有人力資源數(shù)據(jù) 28

1.4.3 設置工作表標簽的顏色 31

1.5 年度人員需求預測表 / 32

1.5.1 創(chuàng)建年度人員需求預測表 33

1.5.2 凍結年度人員需求預測表表頭窗格 35

1.5.3 插入表格行新增預測表數(shù)據(jù)內容 36

第 2章 招聘管理:人才的選拔與錄用

2.1 年度招聘計劃表 / 38

2.1.1 創(chuàng)建年度招聘人員計劃表 39

2.1.2 創(chuàng)建招聘渠道拓展表 42

2.1.3 創(chuàng)建渠道效果評估表 43

2.2 應聘人員簽到表 / 46

2.2.1 創(chuàng)建應聘人員簽到表 46

2.2.2 在表頭添加公司信息 48

2.2.3 打印應聘人員簽到表 50

2.3 面試結果評價表 / 51

2.3.1 創(chuàng)建面試結果評價表 52

2.3.2 合并與美化評價表 53

2.3.3 插入復選框標記 56

2.4 面試人員臺賬統(tǒng)計表 / 57

2.4.1 創(chuàng)建面試人員臺賬統(tǒng)計表 58

2.4.2 統(tǒng)計錄用人員總數(shù) 60

2.4.3 招聘計劃完成率的分析 62

2.4.4 平均招聘周期的分析 63

2.5 招聘費用數(shù)據(jù)匯總圖表 / 64

2.5.1 招聘費用支出情況分析 65

2.5.2 招聘費用分類匯總分析 66

2.5.3 招聘渠道費用統(tǒng)計分析 68

2.6 員工錄用通知單 / 69

2.6.1 創(chuàng)建錄用人員信息表 70

2.6.2 制作員工錄用通知單 72

2.6.3 郵件合并 76

第3章 培訓開發(fā):重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展

3.1 培訓需求調查表 / 81

3.1.1 創(chuàng)建培訓需求調查表 83

3.1.2 在表格中插入帶圈字符 85

3.1.3 美化培訓需求調查表 88

3.2 年度培訓計劃表 / 89

3.2.1 以序列填充培訓時間 90

3.2.2 統(tǒng)計各部門的培訓總數(shù) 91

3.2.3 分類統(tǒng)計培訓的考核方式 92

3.3 員工培訓申請表 / 94

3.3.1 創(chuàng)建員工培訓申請表 95

3.3.2 美化員工培訓申請表 98

3.3.3 設置表格內容的對齊效果 99

3.4 員工培訓記錄表 / 101

3.4.1 創(chuàng)建員工培訓記錄表 102

3.4.2 分類匯總統(tǒng)計各部門培訓人數(shù) 103

3.4.3 分類匯總統(tǒng)計培訓成績 104

3.5 員工培訓費用統(tǒng)計圖表 / 106

3.5.1 設置培訓費用明細類別 107

3.5.2 統(tǒng)計培訓費用支出情況 109

3.5.3 用圖表展示培訓費用的分類 111

3.6 員工培訓成績統(tǒng)計表 / 113

3.6.1 用函數(shù)匯總員工培訓的總分 114

3.6.2 用IF函數(shù)統(tǒng)計員工成績是否達標 115

3.6.3 對員工培訓成績進行統(tǒng)計排名 117

第4章 績效考核:制定績效目標與考核指標

4.1 企業(yè)經(jīng)營目標匯總圖表 / 118

4.1.1 創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)營目標匯總表 119

4.1.2 設置企業(yè)經(jīng)營指標權重 120

4.1.3 用二維餅圖展示各部門的指標比例 121

4.2 部門業(yè)績指標分解表 / 123

4.2.1 創(chuàng)建部門業(yè)績指標分解表 123

4.2.2 統(tǒng)計各責任人承擔的業(yè)績指標 124

4.2.3 統(tǒng)計指標按月完成情況 126

4.3 員工月度工作計劃表 / 128

4.3.1 創(chuàng)建員工月度工作計劃表 129

4.3.2 用條件格式統(tǒng)計工作完成情況 130

4.3.3 用數(shù)據(jù)透視表匯總工作完成情況 132

4.4 員工技能調查表 / 133

4.4.1 創(chuàng)建員工技能調查表 134

4.4.2 美化員工技能調查表 137

4.4.3 為調查表添加技能批注信息 138

4.5 員工綜合能力考核表 / 139

4.5.1 創(chuàng)建員工綜合能力考核表 140

4.5.2 填充進行員工綜合能力考核的相關數(shù)據(jù) 142

4.5.3 應用Excel自帶的表格格式 144

4.6 績效考核成績匯總表 / 145

4.6.1 統(tǒng)計成績優(yōu)秀的員工的信息 146

4.6.2 匯總各部門的考核結果 149

4.6.3 績效考核成績匯總 151

第5章 薪酬福利:薪酬的核算與分配

5.1 年度人工成本預算圖表 / 153

5.1.1 創(chuàng)建年度人工成本預算表 154

5.1.2 用TEXT函數(shù)計算成本增長百分比 155

5.1.3 統(tǒng)計分析年度人工成本預算表 157

5.2 年度工資總額預算表 / 159

5.2.1 創(chuàng)建年度工資總額預算表 160

5.2.2 按月統(tǒng)計工資總額 161

5.2.3 按部門統(tǒng)計工資總額 163

5.3 員工績效獎金分配表 / 164

5.3.1 創(chuàng)建員工績效獎金分配表 165

5.3.2 用VLOOKUP函數(shù)編制績效獎金比例 166

5.3.3 統(tǒng)計員工績效獎金數(shù)據(jù) 167

5.4 員工加班補貼發(fā)放表 / 168

5.4.1 匯總員工加班的時間 169

5.4.2 統(tǒng)計員工的具體加班小時數(shù) 172

5.4.3 計算員工加班費總額 173

5.5 員工工資明細表 / 175

5.5.1 計算員工應發(fā)工資 175

5.5.2 計算個人所得稅代繳數(shù)據(jù) 177

5.5.3 統(tǒng)計實發(fā)工資 178

5.6 員工工資條領取表 / 178

5.6.1 創(chuàng)建員工工資條領取表表頭 179

5.6.2 跨工作表引用數(shù)據(jù)制作工資條 180

5.6.3 通過序列填充批量制作工資條 181

5.7 帶薪年假天數(shù)統(tǒng)計表 / 186

5.7.1 統(tǒng)計員工的工齡 187

5.7.2 利用IF函數(shù)計算帶薪年假天數(shù) 188

5.7.3 利用數(shù)組公式計算帶薪年假天數(shù) 189

第6章 勞動關系:互利合作,實現(xiàn)雙方共贏

6.1 員工入職手續(xù)表 / 190

6.1.1 創(chuàng)建員工入職手續(xù)表 191

6.1.2 設置表格內容顯示方式 192

6.1.3 設置表格邊框樣式 195

6.2 新員工試用期結果評估表 / 197

6.2.1 創(chuàng)建新員工轉正申請表 197

6.2.2 創(chuàng)建新員工試用期表現(xiàn)鑒定表 200

6.2.3 創(chuàng)建新員工試用期評估表 202

6.3 工作滿意度調查表 / 204

6.3.1 創(chuàng)建工作滿意度調查表 205

6.3.2 美化工作滿意度調查表 205

6.3.3 打印工作滿意度調查表 208

6.4 勞動合同續(xù)訂人員信息表 / 210

6.4.1 創(chuàng)建勞動合同續(xù)訂人員信息表 210

6.4.2 統(tǒng)計續(xù)訂合同的截止日期 212

6.4.3 統(tǒng)計未續(xù)訂合同的人員信息 213

6.5 勞動合同管理臺賬表 / 215

6.5.1 創(chuàng)建勞動合同管理臺賬表 216

6.5.2 統(tǒng)計在職人員合同期限 217

6.5.3 勞動合同管理臺賬分析 219

6.6 員工離職手續(xù)表 / 221

6.6.1 創(chuàng)建員工離職申請表 223

6.6.2 創(chuàng)建員工離職交接表 225

6.6.3 創(chuàng)建員工離職結算表 227

第7章 檔案管理:記錄信息,方便查詢

7.1 員工花名冊 / 230

7.1.1 創(chuàng)建員工花名冊 231

7.1.2 從花名冊中提取員工性別 232

7.1.3 從身份證號碼中提取生日 234

7.2 管理人員檔案表 / 237

7.2.1 創(chuàng)建管理人員檔案表 238

7.2.2 對管理人員按薪酬高低進行排序 239

7.2.3 按年齡統(tǒng)計管理人員的人數(shù) 240

7.3 人事異動月報表 / 242

7.3.1 創(chuàng)建人事異動月報表 242

7.3.2 統(tǒng)計人員流入情況 244

7.3.3 統(tǒng)計人員流出情況 246

7.4 員工崗位調動信息表 / 247

7.4.1 創(chuàng)建員工崗位調動信息表 248

7.4.2 分析普通類崗位的調動情況 249

7.4.3 分析管理類崗位的調動情況 251

7.5 員工違紀過失記錄表 / 253

7.5.1 創(chuàng)建員工違紀過失記錄表 254

7.5.2 統(tǒng)計員工違紀過失次數(shù) 255

7.5.3 統(tǒng)計違紀過失的類別 257

7.6 員工獎懲記錄臺賬表 / 258

7.6.1 創(chuàng)建員工獎懲記錄臺賬表 259

7.6.2 統(tǒng)計獎懲的人數(shù) 259

7.6.3 統(tǒng)計獎勵金額與懲罰金額 261

第8章 人員分析:掌握企業(yè)人才核心數(shù)據(jù)

8.1 部門人數(shù)條形圖表 / 263

8.1.1 創(chuàng)建部門人數(shù)信息表 264

8.1.2 分類匯總各部門的人數(shù) 265

8.1.3 創(chuàng)建部門人數(shù)條形圖 266

8.2 年度離職人數(shù)信息圖表 / 268

8.2.1 創(chuàng)建年度離職人數(shù)信息表 269

8.2.2 計算各月離職率 270

8.2.3 創(chuàng)建年度離職人數(shù)折線圖 272

8.3 職工工齡分析圖表 / 274

8.3.1 創(chuàng)建職工工齡分析表 274

8.3.2 用函數(shù)統(tǒng)計職工工齡 275

8.3.3 用柱形圖展示職工工齡數(shù)據(jù) 276

8.4 企業(yè)職稱人數(shù)統(tǒng)計圖表 / 279

8.4.1 創(chuàng)建企業(yè)職稱人數(shù)統(tǒng)計表 280

8.4.2 分類統(tǒng)計各職稱的人數(shù) 280

8.4.3 用二維餅圖展示職稱的分布情況 282

8.5 企業(yè)人員受教育程度統(tǒng)計圖表 / 284

8.5.1 創(chuàng)建企業(yè)人員受教育程度統(tǒng)計表 285

8.5.2 分類統(tǒng)計人員受教育情況 285

8.5.3 分析各學歷類別的占比情況 288

8.6 企業(yè)人員性別分布圖表 / 290

8.6.1 創(chuàng)建人員性別信息表 291

8.6.2 統(tǒng)計人員性別數(shù)據(jù) 292

8.6.3 用圓環(huán)圖展示性別分布情況 293

第9章 社保辦理:職工社保日常報表管理

9.1 年度保險總額預算表 / 296

9.1.1 創(chuàng)建年度保險總額預算表 297

9.1.2 統(tǒng)計各級別的預算總額 298

9.1.3 為工作表設置密碼 300

9.2 保險繳費基數(shù)核定表 / 303

9.2.1 創(chuàng)建保險繳費基數(shù)核定表 305

9.2.2 用函數(shù)統(tǒng)計保險繳費金額 305

9.2.3 分析保險繳費數(shù)據(jù) 308

9.3 職工社會保險費統(tǒng)計表 / 309

9.3.1 創(chuàng)建職工社會保險費統(tǒng)計表 310

9.3.2 統(tǒng)計月度社會保險費用總額 317

9.3.3 統(tǒng)計年度社會保險費用總額 319

9.4 補充醫(yī)療保險月度報表 / 320

9.4.1 創(chuàng)建補充醫(yī)療保險月度報表 321

9.4.2 統(tǒng)計補充醫(yī)療保險的月度數(shù)據(jù) 321

9.4.3 用條件格式亮顯提示信息 323

9.5 住房公積金月度報表 / 324

9.5.1 創(chuàng)建住房公積金月度報表 324

9.5.2 統(tǒng)計住房公積金月度數(shù)據(jù) 325

9.5.3 用數(shù)據(jù)透視表展示住房公積金數(shù)據(jù) 327

9.6 職工退休到齡提醒表 / 328

9.6.1 創(chuàng)建員工退休數(shù)據(jù)表 329

9.6.2 用函數(shù)計算員工的退休時間 330

9.6.3 設置員工退休提醒 331

第 10章 考勤管理:統(tǒng)計分析員工考勤數(shù)據(jù)

10.1 員工上班簽到表 / 333

10.1.1 創(chuàng)建員工上班簽到表 334

10.1.2 統(tǒng)計員工遲到和早退的數(shù)據(jù) 337

10.1.3 高亮顯示員工遲到和早退信息 338

10.2 員工公出申請表 / 340

10.2.1 創(chuàng)建員工公出申請表 341

10.2.2 設置字體格式 343

10.2.3 美化員工公出申請表 345

10.3 員工加班申請表 / 346

10.3.1 創(chuàng)建員工加班申請表 347

10.3.2 設置表格中信息的格式 347

10.3.3 設置表格中單元格的行高與列寬 350

10.4 員工加班匯總表 / 352

10.4.1 定義單元格的格式 353

10.4.2 匯總員工加班數(shù)據(jù) 354

10.4.3 在表中添加“萬年歷” 357

10.5 員工請假申請表 / 366

10.5.1 創(chuàng)建員工請假申請表 367

10.5.2 在表格中添加下劃線 369

10.5.3 打印員工請假申請表 372

10.6 員工休假匯總表 / 373

10.6.1 創(chuàng)建員工休假匯總表 374

10.6.2 統(tǒng)計員工休假時長 375

10.6.3 統(tǒng)計員工休假類型 376

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