高層建筑設備維修管理手冊

內容介紹

《高層建筑設備維修管理手冊》由中國建筑工業(yè)出版社出版。

2100433B

供應商管理手冊定義

采購方根據自身需求，將自己組織內部對于供方的一系列標準要求，以文件形式闡述、傳達給供方，以使供方在提供服務或產品的過程中能夠得到詳細的可供查詢的信息指導。通常指書名。

供應商管理手冊形式

現代化供應商管理手冊通常有采購方出版的文書、書籍、光盤等形式出現。

如在汽車供應鏈中，奔馳、本田、大眾、豐田、奇瑞等公司均自有一套完善的供應商管理手冊。本田SQM、豐田SQAM、大眾Formel-Q等。

供應商管理手冊要點

供應商管理手冊的內容要切實體現本組織對于供方的系列要求，這些要求可能包括基礎的服務水準、產品服務質量要求、采購條件、評價條件、周轉運輸、與產品或服務相關的法律法規(guī)要求，必要時應當闡明上級客戶的要求。

供應商管理手冊編寫

因此，編寫供應商管理手冊的人員需要具備豐富完善的標準知識，并熟悉公司內部流程要求、產品要求、品質要求、采購戰(zhàn)略方面的要求，必要時應熟知相關的法律法規(guī)知識。以真正指導供應商能夠按組織要求提供產品或服務。該文件的編寫，可以以項目小組的形式成立，項目小組成員可以包含公司各方面成員，以便進行完善的文件評審。

·漢語拼音：she bei wei xiu·

英語翻譯：equipment repair

設備維修釋義

設備技術狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為恢復其功能而進行的技術活動，包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。又稱設備修理。

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設備維修范圍

設備維修包含的范圍較廣，包括：為防止設備劣化，維持設備性能而進行的清掃、檢查、潤滑、緊固以及調整等日常維護保養(yǎng)工作；為測定設備劣化程度或性能降低程度而進行的必要檢查；為修復劣化，恢復設備性能而進行的修理活動等。

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設備維修工作指標

設備維修的結果要用相應的技術經濟指標進行核算，反映設備維修工作效果的指標有兩類：

1．維修后技術狀況指標。

2．維修活動經濟效果指標

·設備維修工作的任務是：根據設備的規(guī)律，經常搞好設備維護保養(yǎng)，延長零件的正常使用階段；對設備進行必要的檢查，及時掌握設備情況，以便在零件進入設備問題前采取適當的方式進行修理。

·常出現的設備問題主要有：磨損、腐蝕、滲漏、沖擊、沖刷、結垢、變形等等，因各種行業(yè)設備多種多樣，表現形式也呈現多樣化。

·傳統(tǒng)維修方式主要有：潤滑、補焊、機加工、報廢更新、誤差調正、垢質清洗等。

·西方較先進的維修維護方式：高分子復合材料技術、納米材料技術、陶瓷材料技術、稀有金屬材料技術等等，如：福世藍高分子復合材料技術可快捷高效的實現在線維修、自主維修；一些納米陶瓷技術可在保持高強度、高硬度基礎上，更輕、更耐腐蝕等惡劣環(huán)境，讓設備更實用、耐用。